• 三種戰(zhàn)略成本管理方法
    戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)部價值鏈分析這是企業(yè)進行價值鏈分析的起點。
    2021-01-19 0
  • 上市公司的現(xiàn)金欺詐審計對策
    也正是因為這個優(yōu)點，近幾年現(xiàn)金成為上市公司財務(wù)舞弊的主要工具。也正是因為這個優(yōu)點，近幾年現(xiàn)金成為上市公司財務(wù)舞弊的主要工具。隨著現(xiàn)金舞弊不斷曝光，現(xiàn)金審計越來越受到注冊會計師的重視，也成為防范和發(fā)現(xiàn)企業(yè)舞弊的重要突破口。一、上市公司現(xiàn)金舞弊的主要類型事實上被注冊會計師認為簡單的現(xiàn)金科目，卻是上市公司舞弊的重點區(qū)域，所以注冊會計師應(yīng)該從觀念上重視現(xiàn)金科目審計。
    2020-10-18 0
  • 房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成與分析
    【導(dǎo)讀】：房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成與分析是會計工作中常見的問題，如果不太了解這方面的內(nèi)容，別擔(dān)心。房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成與分析是會計工作中常見的問題，如果不太了解這方面的內(nèi)容，別擔(dān)心。
    2020-10-22 0
  • 中化石油：三大模型工具、三項重要成本
    中化石油之前實行傳統(tǒng)的成本管理法和能耗管理。價值流分析是中化石油作業(yè)成本管理的核心，它將企業(yè)的價值流分為了四個鏈條進行分析。中化石油運用三大管理工具，成功推動和實施作業(yè)成本管理的過程，其實也是一個不斷建模，并利用模型進行分析和決策的過程。
    2020-12-15 0