注冊(cè)會(huì)計(jì)師企業(yè)重組是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺的一部分。它是指企業(yè)實(shí)際某些，包括不合并、收購(gòu)、分立、重組等，來(lái)優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種管理手段。這樣，為啥企業(yè)是需要通過(guò)重組后呢？本文將為您祥細(xì)解析。

提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

緊接著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力才能能夠生存繼續(xù)。而企業(yè)重組是可以是從整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率等，使企業(yè)極其更具競(jìng)爭(zhēng)力。比如，兩個(gè)規(guī)模較小的企業(yè)合并后，也可以實(shí)現(xiàn)方法規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)份額。

優(yōu)化資源配置

企業(yè)重組是可以通過(guò)優(yōu)化資源配置，使企業(yè)的資源能得到越來(lái)越比較合理的憑借。.例如，將兩個(gè)業(yè)務(wù)相似的企業(yè)單獨(dú)設(shè)置，也可以避免重復(fù)投資，實(shí)現(xiàn)程序資源共享，提高資源利用效率。

提高經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)重組是可以?xún)?yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、整合資源等，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如，是從收購(gòu)一家業(yè)務(wù)相象的企業(yè)，可以不利用業(yè)務(wù)擴(kuò)張，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

適應(yīng)市場(chǎng)變化

市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，企業(yè)前提是逐步調(diào)整自身的戰(zhàn)略來(lái)不適應(yīng)市場(chǎng)變化。而企業(yè)重組這個(gè)可以整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等，使企業(yè)越來(lái)越適應(yīng)市場(chǎng)變化。例如，是從收購(gòu)一家在新興市場(chǎng)擁有的土地一定份額的企業(yè)，也可以指導(dǎo)企業(yè)好些地再次進(jìn)入新興市場(chǎng)。

提高企業(yè)管理水平

企業(yè)重組這個(gè)可以實(shí)際全部整合管理團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)等，能提高企業(yè)的管理水平。例如，兩個(gè)管理水平較高的企業(yè)擴(kuò)展后，可以基于管理經(jīng)驗(yàn)的共享，增強(qiáng)所有的企業(yè)的管理水平。

降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)重組這個(gè)可以是從分散風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。諸如，將企業(yè)的資產(chǎn)分散到差別的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，可以不降底企業(yè)的單一業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

提高企業(yè)形象

企業(yè)重組也可以實(shí)際全部整合品牌、優(yōu)化系統(tǒng)形象等，增加企業(yè)的形象。比如說(shuō)，兩個(gè)整體品牌形象較好的企業(yè)合并后，可以增強(qiáng)雷鳴企業(yè)的品牌形象。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)重組這個(gè)可以整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等，好處企業(yè)利用戰(zhàn)略目標(biāo)。例如，實(shí)際收購(gòu)一家在這個(gè)領(lǐng)域擁有的土地一定優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，也可以幫助企業(yè)利用在該領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。

企業(yè)重組是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。它這個(gè)可以解決企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、慢慢適應(yīng)市場(chǎng)變化、提高管理水平、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高形象、實(shí)現(xiàn)方法戰(zhàn)略目標(biāo)等。而，企業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)地一路探索適合我自身的重組，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。