注冊會計師去拜見供應商是企業(yè)財務管理中的一個重要環(huán)節(jié)，通過拜訪這個可以變深與供應商的合作關(guān)系，同時也可以更合適地了解供應商的財務狀況，使為企業(yè)的財務決策需要提供極其詳細的數(shù)據(jù)支持。下面將為大家詳細介紹注冊會計師拜訪供應商的流程。

第一步：確定拜訪目的

在去拜見供應商前的，不需要必須明確拜會的目的。一般來說，拜望目的可以不分為兩類：一是了解供應商的財務狀況，除了資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等；二是加強與供應商的合作關(guān)系，所了解供應商的經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量等。在確定拜會目的的同時，也不需要準備著好你所選的問題清單，以便在拜會過程中忙中有序地通過。

第二步：與供應商預約時間

在可以確定去拜見目的和問題清單之后，是需要與供應商預約時間。在預約時間時，要注意200以內(nèi)幾點：一是盡量中,選擇供應商的工作日，以免影響大供應商的都正常工作；二是最好不要提前一兩天提前預約，以便供應商有充足的時間準備咨詢資料；三是在預約時那說明登門拜訪的目的和問題清單，以備萬一供應商有充分的準備。

第三步：準備拜訪資料

在拜望供應商之后，不需要打算好相關(guān)的資料，和供應商的基本信息、財務報表、合同等。同時，也要準備好自己的名片、公司介紹等資料，以便在登門拜訪過程中通過交流。

第四步：到達供應商公司

在可以到達供應商公司前，不需要延后知道一點供應商公司的位置、交通等信息，以備萬一準時到達。到達供應商公司后，是需要向前臺登記，并只能證明自己的來訪目的。在耐心的等待供應商邀請時，這個可以先欄里點一下供應商公司的環(huán)境和設施，以備萬一在拜會過程中有更好的了解。

第五步：與供應商進行交流

在與供應商接受打交道時，是需要注意一點以下幾點：一是尊敬供應商的意見和建議，不要太過強調(diào)自己的觀點；二是最好就是可以使用簡單易懂的語言，希望能夠供應商更合適地再理解；三是在交流過程中，也可以盡量多地提問，希望能夠更合適地清楚供應商的情況。

第六步：查看財務報表

在所了解供應商的財務狀況時，是需要一欄供應商的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務報表。在欄里點財務報表時，是需要注意100元以內(nèi)幾點：一是仔細閱讀理解報表中的各項指標，清楚其含義和計算方法；二是也很不同時間段的報表，以便于要好地了解供應商的經(jīng)營狀況；三是對報表中的異常情況接受分析，希望能夠找到問題的地方。

第七步：了解供應商的經(jīng)營狀況

在知道一點供應商的經(jīng)營狀況時，要注意以下幾點：一是了解供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力等情況；二是了解供應商的市場占有率、競爭優(yōu)勢等情況；三是了解供應商的管理水平、人員素質(zhì)等情況。

第八步：拜訪結(jié)果

在拜訪結(jié)束后后，必須對拜訪結(jié)果進行。時，要再次回顧登門拜訪的目的和問題清單，對拜訪結(jié)果接受梳理和分析，并提出相對應的建議和意見。同時，也需要對供應商的情況并且評估，以便為企業(yè)的財務決策提供更加準的數(shù)據(jù)支持。

第九步：跟進拜訪結(jié)果

在拜訪都結(jié)束了后，需要及時跟進拜訪結(jié)果。再跟蹤時，必須與供應商保持聯(lián)系，了解其經(jīng)營狀況和財務狀況的變化，并及時調(diào)整你所選的財務決策。

第十步：

注冊會計師去拜見供應商是企業(yè)財務管理中的一個重要環(huán)節(jié)，通過拜訪是可以周暈與供應商的合作關(guān)系，同時也可以更好地了解供應商的財務狀況，最終達到為企業(yè)的財務決策能提供越來越準的數(shù)據(jù)支持。在登門拜訪過程中，不需要盡量與供應商進行良好的道德的交流，打聽一下其經(jīng)營狀況和財務狀況的變化，并及時跟進拜望結(jié)果，希望能夠為企業(yè)的財務決策提供給更加準的數(shù)據(jù)支持。