注冊(cè)會(huì)計(jì)師去拜見供應(yīng)商是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過拜訪這個(gè)可以變深與供應(yīng)商的合作關(guān)系，同時(shí)也可以更合適地了解供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況，使為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要提供極其詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持。下面將為大家詳細(xì)介紹注冊(cè)會(huì)計(jì)師拜訪供應(yīng)商的流程。

第一步：確定拜訪目的

在去拜見供應(yīng)商前的，不需要必須明確拜會(huì)的目的。一般來說，拜望目的可以不分為兩類：一是了解供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等；二是加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系，所了解供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量等。在確定拜會(huì)目的的同時(shí)，也不需要準(zhǔn)備著好你所選的問題清單，以便在拜會(huì)過程中忙中有序地通過。

第二步：與供應(yīng)商預(yù)約時(shí)間

在可以確定去拜見目的和問題清單之后，是需要與供應(yīng)商預(yù)約時(shí)間。在預(yù)約時(shí)間時(shí)，要注意200以內(nèi)幾點(diǎn)：一是盡量中,選擇供應(yīng)商的工作日，以免影響大供應(yīng)商的都正常工作；二是最好不要提前一兩天提前預(yù)約，以便供應(yīng)商有充足的時(shí)間準(zhǔn)備咨詢資料；三是在預(yù)約時(shí)那說明登門拜訪的目的和問題清單，以備萬一供應(yīng)商有充分的準(zhǔn)備。

第三步：準(zhǔn)備拜訪資料

在拜望供應(yīng)商之后，不需要打算好相關(guān)的資料，和供應(yīng)商的基本信息、財(cái)務(wù)報(bào)表、合同等。同時(shí)，也要準(zhǔn)備好自己的名片、公司介紹等資料，以便在登門拜訪過程中通過交流。

第四步：到達(dá)供應(yīng)商公司

在可以到達(dá)供應(yīng)商公司前，不需要延后知道一點(diǎn)供應(yīng)商公司的位置、交通等信息，以備萬一準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。到達(dá)供應(yīng)商公司后，是需要向前臺(tái)登記，并只能證明自己的來訪目的。在耐心的等待供應(yīng)商邀請(qǐng)時(shí)，這個(gè)可以先欄里點(diǎn)一下供應(yīng)商公司的環(huán)境和設(shè)施，以備萬一在拜會(huì)過程中有更好的了解。

第五步：與供應(yīng)商進(jìn)行交流

在與供應(yīng)商接受打交道時(shí)，是需要注意一點(diǎn)以下幾點(diǎn)：一是尊敬供應(yīng)商的意見和建議，不要太過強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)；二是最好就是可以使用簡(jiǎn)單易懂的語言，希望能夠供應(yīng)商更合適地再理解；三是在交流過程中，也可以盡量多地提問，希望能夠更合適地清楚供應(yīng)商的情況。

第六步：查看財(cái)務(wù)報(bào)表

在所了解供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況時(shí)，是需要一欄供應(yīng)商的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。在欄里點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，是需要注意100元以內(nèi)幾點(diǎn)：一是仔細(xì)閱讀理解報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)，清楚其含義和計(jì)算方法；二是也很不同時(shí)間段的報(bào)表，以便于要好地了解供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況；三是對(duì)報(bào)表中的異常情況接受分析，希望能夠找到問題的地方。

第七步：了解供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況

在知道一點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：一是了解供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力等情況；二是了解供應(yīng)商的市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等情況；三是了解供應(yīng)商的管理水平、人員素質(zhì)等情況。

第八步：拜訪結(jié)果

在拜訪結(jié)束后后，必須對(duì)拜訪結(jié)果進(jìn)行。時(shí)，要再次回顧登門拜訪的目的和問題清單，對(duì)拜訪結(jié)果接受梳理和分析，并提出相對(duì)應(yīng)的建議和意見。同時(shí)，也需要對(duì)供應(yīng)商的情況并且評(píng)估，以便為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供更加準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

第九步：跟進(jìn)拜訪結(jié)果

在拜訪都結(jié)束了后，需要及時(shí)跟進(jìn)拜訪結(jié)果。再跟蹤時(shí)，必須與供應(yīng)商保持聯(lián)系，了解其經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的變化，并及時(shí)調(diào)整你所選的財(cái)務(wù)決策。

第十步：

注冊(cè)會(huì)計(jì)師去拜見供應(yīng)商是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過拜訪是可以周暈與供應(yīng)商的合作關(guān)系，同時(shí)也可以更好地了解供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況，最終達(dá)到為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策能提供越來越準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。在登門拜訪過程中，不需要盡量與供應(yīng)商進(jìn)行良好的道德的交流，打聽一下其經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的變化，并及時(shí)跟進(jìn)拜望結(jié)果，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)決策提供給更加準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。