停工損失是指企業(yè)而且某些原因而停止生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，倒致的經(jīng)濟(jì)損失。相對(duì)于初級(jí)會(huì)計(jì)師可以說，打聽一下停工損失的概念和計(jì)算方法是非常重要的。本文將為您推薦折舊費(fèi)用的相關(guān)知識(shí)。

什么是停工損失？

停工損失是指企業(yè)因?yàn)楸姸嘣�因而停止下來生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，造成的經(jīng)濟(jì)損失。停工損失正常情況包括以下幾個(gè)方面：

• 停工期間的固定成本，如租金、工資、水電費(fèi)等；
• 停工期間的變動(dòng)成本，如維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等；
• 停工期間的機(jī)會(huì)成本，如無法獲得的銷售收入、無法獲得的利潤(rùn)等。

停工損失的計(jì)算方法

停工損失的計(jì)算方法有多種，下面推薦兩種正確的方法：

方法一：直接計(jì)算

就計(jì)算出法是指將不能開工期間的全部成本加過來，再乘以3停工狀態(tài)期間的收入。詳細(xì)計(jì)算公式萬分感謝：

停工損失=停工期間的固定成本+停工狀態(tài)期間的變動(dòng)成本+停工狀態(tài)期間的機(jī)會(huì)成本-被迫停工期間的收入

方法二：間接計(jì)算

利用可以計(jì)算法是指是從換算停工期間的生產(chǎn)能力損失來計(jì)算出停工損失。詳細(xì)計(jì)算公式:：

停工損失=被迫停工期間的生產(chǎn)能力損失×單位產(chǎn)品利潤(rùn)

如何減少停工損失？

減少停工損失的方法有很多，下面介紹幾種常用的方法：

方法一：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

設(shè)備維護(hù)方法錯(cuò)誤是導(dǎo)致暫時(shí)停工的主要注意原因之一。但，企業(yè)估計(jì)起到設(shè)備維護(hù)，定期自查去檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了問題，以避免設(shè)備故障導(dǎo)致的被迫停工。

方法二：備件儲(chǔ)備

備件儲(chǔ)備是指企業(yè)在設(shè)備故障時(shí)還能夠及時(shí)更換故障部件的備件。備件儲(chǔ)備充足可以不下降不能開工時(shí)間，減低停工損失。

方法三：建立應(yīng)急預(yù)案

建立應(yīng)急預(yù)案是指企業(yè)在突然發(fā)生緊急情況時(shí)都能夠及時(shí)采取措施，會(huì)減少暫時(shí)停工時(shí)間。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該是包括設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人即事故等各種情況。

停工損失的會(huì)計(jì)處理

停產(chǎn)損失的會(huì)計(jì)處理應(yīng)該是根據(jù)具體怎么樣而定。一般來說，工期延誤應(yīng)該要能計(jì)入當(dāng)期損益。如果暫時(shí)停工期間有部分成本這個(gè)可以收歸下一期，這樣這部分成本應(yīng)該記入下一期的成本。

停工損失是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必不可免的一部分，但是從加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、備件儲(chǔ)備和建立應(yīng)急預(yù)案等措施，這個(gè)可以會(huì)減少停工損失。初級(jí)會(huì)計(jì)師估計(jì)打聽一下停工損失的概念和計(jì)算方法，而且還能夠正確全面處理工期延誤的會(huì)計(jì)核算。