管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的不重要組成部分，它可以幫助企業(yè)接受成本控制、決策分析、績(jī)效評(píng)估等方面的工作。對(duì)于初學(xué)者來說，完全掌握管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)是非常重要的。本文將為大家可以介紹二級(jí)管理會(huì)計(jì)題庫及答案，只希望都能夠幫助大家好些地怎么學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)。

第一部分：成本控制

成本控制是管理會(huì)計(jì)的重要的是內(nèi)容之一，它是可以指導(dǎo)企業(yè)控制成本，能提高盈利能力。以下是一些中級(jí)管理會(huì)計(jì)題目及答案：

1. 什么是直接材料成本？

答：再產(chǎn)品成本是指成產(chǎn)產(chǎn)品所在用的原材料的成本，和采購成本、運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本等。

2. 什么是直接人工成本？

答：然后人員成本是指生產(chǎn)出來產(chǎn)品所建議使用的就勞動(dòng)力的成本，和工資、社保、福利等。

3. 什么是制造費(fèi)用？

答：制造費(fèi)用是指加工生產(chǎn)產(chǎn)品所再產(chǎn)生的利用成本，和廠房租金、設(shè)備折舊、水電費(fèi)、維修費(fèi)等。

第二部分：決策分析

決策分析是管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)不重要內(nèi)容，它可以不指導(dǎo)企業(yè)做出決定正確的決策，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。以下是一些三級(jí)管理會(huì)計(jì)題目及答案：

1. 什么是差異分析？

答：差異分析是指將實(shí)際成本與預(yù)算成本接受比較比較，分析很大差異的原因，并根據(jù)不同情況相對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行再改進(jìn)。

2. 什么是投資回收期？

答：投資回收期是指投資項(xiàng)目的投資成本與每年的凈現(xiàn)金流量相比較，算出出投資回收期，以確認(rèn)投資項(xiàng)目的可行性。

3. 什么是敏感性分析？

答：敏感性分析是指對(duì)另一個(gè)變量進(jìn)行變化，分析對(duì)決策結(jié)果的影響程度，以解決企業(yè)做出決定正確的的決策。

第三部分：績(jī)效評(píng)估

績(jī)效評(píng)估是管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要的是內(nèi)容，它是可以好處企業(yè)評(píng)估員工、部門、產(chǎn)品等的績(jī)效，以便參與或則的改進(jìn)。以下是一些二級(jí)管理會(huì)計(jì)題目及答案：

1. 什么是成本效益分析？

答：成本效益分析是指對(duì)那個(gè)項(xiàng)目的成本與效益參與比較比較，以確定該項(xiàng)目是否需要值得你去愛投資。

2. 什么是績(jī)效評(píng)估指標(biāo)？

答：績(jī)效評(píng)估指標(biāo)是指作用于做評(píng)估員工、部門、產(chǎn)品等績(jī)效的指標(biāo)，和銷售額、利潤(rùn)率、客戶滿意度等。

3. 什么是平衡計(jì)分卡？

答：平衡計(jì)分卡是一種績(jī)效評(píng)價(jià)工具，它也可以幫企業(yè)評(píng)估員工、部門、產(chǎn)品等的績(jī)效，以備萬一并且相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)。

第四部分：

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的有用組成部分，它是可以指導(dǎo)企業(yè)接受成本控制、決策分析、績(jī)效評(píng)估等方面的工作。本文詳細(xì)介紹了初級(jí)管理會(huì)計(jì)題庫及答案，如果能能解決大家更合適地自學(xué)管理會(huì)計(jì)。