財務管理是企業運營中不可或缺的的一環，它關系不到企業的經濟效益和生存下來經濟的發展。所以，財務管理培訓成為了越來越多企業和個人關注的焦點。不過，要如何成立一個完整的財務管理培訓體系，讓學員能電腦系統地自學和掌握財務管理知識，下一界了一個值得研究和探討的問題。

1. 建立培訓目標

在確立財務管理培訓體系之前，我們必須先比較明確培訓吧的目標。差別的企業和個人在財務管理方面的需求和目標是完全不同的，因此，確立陪訓目標是非常重要的。培訓班目標應該要具體詳細、必須明確、可衡量，同時要確定到學員的背景和真實需求。

2. 設計課程體系

在比較明確培訓目標后，我們要設計一套完整的課程體系。課程體系肯定包括基礎課程、進階課程和實戰課程。基礎課程要注意是讓學員掌握財務管理的基本概念和知識，晉階課程則是讓學員深入了解財務管理的那里方面，實戰性課程則是讓學員在實際操作中掌握財務管理的技能。

3. 選擇合適的教材

教材的選擇是對財務管理培訓來講非常重要。我們不需要你選擇一些很權威、系統、功能強大的教材，讓學員都能夠操作系統地怎么學習和掌握到財務管理知識。同時，教材的難易程度也要考慮到學員的實際情況。

4. 定期組織考試

考試是檢驗分析學員學習成果的有用手段。我們必須定期定時組織二級考試，讓學員都能夠實驗檢測自己的學習成果，同時也是可以幫我們評估培訓效果。

5. 提供實踐機會

財務管理是一門實踐性很強的學科，學員不需要實踐來能夠掌握財務管理的技能。而，我們要能提供一些實踐機會，讓學員也能在實際操作中掌握財務管理的技能。

6. 建立學員檔案

組建學員檔案是非常重要的，它可以幫我們知道一點學員的學習情況和培訓需求，同時也可以不指導我們出具評估報告培訓效果。

7. 提供培訓證書

培訓證書是對學員學成果的認可，同時也也可以幫助學員進階自己的職業競爭力。但，我們需要需要提供一些培訓證書，讓學員都能夠我得到認可。

8. 不斷改進培訓體系

財務管理是一個不斷發展和變化的領域，所以，我們的培訓體系也要不斷研究和完善。我們需要不停跟緊2011版的財務管理知識和技術，同時也不需要詳細詢問學員的反饋，改進和創新培訓體系。

確立一個求完整的財務管理培訓體系是需要判斷到多個方面，以及陪訓目標、課程體系、教材你選、考試、實踐機會、學員檔案、培訓證書和不斷改進等。只能組建一個完整的培訓體系，才能讓學員操作系統地自學和能夠掌握財務管理知識，實力提升自己的職業競爭力。