財(cái)務(wù)部是企業(yè)中最有用的部門(mén)之一，它的工作不屬于到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、預(yù)算編制、會(huì)計(jì)核算等多個(gè)方面。為了想提高財(cái)務(wù)部員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，許多企業(yè)都會(huì)不定期檢查北京舉辦培訓(xùn)活動(dòng)。本文將對(duì)財(cái)務(wù)部培訓(xùn)分類(lèi)匯總通過(guò)和分析，幫讀者所了解財(cái)務(wù)部培訓(xùn)的內(nèi)容和效果。

培訓(xùn)內(nèi)容

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)的內(nèi)容要注意除開(kāi)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析等方面。其中，財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)部門(mén)最基本的工作，培訓(xùn)內(nèi)容除了預(yù)算編制、資金管理、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部門(mén)的核心工作，培訓(xùn)內(nèi)容以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)核算方法等。稅務(wù)管理是財(cái)務(wù)部門(mén)的重要工作之一，培訓(xùn)內(nèi)容和稅法基礎(chǔ)知識(shí)、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)等。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)部門(mén)的初級(jí)工作，培訓(xùn)內(nèi)容和財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策等。

培訓(xùn)形式

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)的形式類(lèi)型眾多，除開(kāi)線(xiàn)上培訓(xùn)、線(xiàn)下培訓(xùn)、研討會(huì)、講座等。線(xiàn)上培訓(xùn)是指實(shí)際網(wǎng)絡(luò)通過(guò)的培訓(xùn)，具有時(shí)間身形靈活、地點(diǎn)自由等優(yōu)點(diǎn)；線(xiàn)下培訓(xùn)是指在企業(yè)內(nèi)部或外部即將舉辦的培訓(xùn)，具備互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)踐性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)；研討會(huì)是指由專(zhuān)家學(xué)者參與的一百頭研討會(huì)，具高深度、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)；講座是指由知名專(zhuān)家解說(shuō)的公開(kāi)課，本身知名度高、影響力大等優(yōu)點(diǎn)。

培訓(xùn)效果

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)班的效果然后任何關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)績(jī)效。一方面，培訓(xùn)可以想提高財(cái)務(wù)部員工的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，使其更合適地完成工作；另一方面，培訓(xùn)可以不促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提高，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。并且，企業(yè)應(yīng)該要注重財(cái)務(wù)部培訓(xùn)班的效果評(píng)估，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，增強(qiáng)陪訓(xùn)效果。

培訓(xùn)評(píng)估

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)吧的評(píng)估是指對(duì)培訓(xùn)效果并且定量或定性的評(píng)估。評(píng)估的內(nèi)容和陪訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成了協(xié)議情況、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、培訓(xùn)的適宜性、培訓(xùn)師資的專(zhuān)業(yè)性等。評(píng)估的方法除了問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察、個(gè)案分析等。評(píng)估的結(jié)果可以不為企業(yè)需要提供陪訓(xùn)再改進(jìn)的依據(jù)，想提高專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)費(fèi)用

財(cái)務(wù)部陪訓(xùn)的費(fèi)用是企業(yè)接受培訓(xùn)班時(shí)必須確定的重要的是因素之一。陪訓(xùn)費(fèi)用除開(kāi)培訓(xùn)師資費(fèi)、陪訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)班材料費(fèi)等。企業(yè)可以不實(shí)際自禁開(kāi)展培訓(xùn)、與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作、不參加公開(kāi)課等降底培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí)，企業(yè)估計(jì)特別注重培訓(xùn)班效果，盡量減少專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用的浪費(fèi)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是指拿來(lái)從事行業(yè)財(cái)務(wù)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以不能提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師資、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)場(chǎng)地、實(shí)惠的培訓(xùn)材料等。企業(yè)這個(gè)可以按照評(píng)估培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)性、知名度、服務(wù)質(zhì)量等因素，選擇比較好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，企業(yè)也也可以自禁積極開(kāi)展培訓(xùn)、與那些企業(yè)合作相繼開(kāi)展培訓(xùn)等會(huì)降低培訓(xùn)費(fèi)用。

培訓(xùn)計(jì)劃

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)計(jì)劃是指企業(yè)制定并執(zhí)行的財(cái)務(wù)部培訓(xùn)方案。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)部門(mén)的需求，判斷專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)吧、培訓(xùn)吧時(shí)間等。同時(shí)，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該是特別注重培訓(xùn)班效果的評(píng)估和調(diào)整，提高培訓(xùn)班效果。

培訓(xùn)建議

對(duì)于財(cái)務(wù)部培訓(xùn)班的問(wèn)題和困難，本文做出200元以?xún)?nèi)建議：一是特別注重培訓(xùn)的實(shí)用性，將培訓(xùn)內(nèi)容與換算工作密切結(jié)合；二是注重培訓(xùn)的互動(dòng)性，是從案例分析、小組討論等增加培訓(xùn)效果；三是不太注重培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)性，選擇專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師資；四是特別注重培訓(xùn)班的效果評(píng)估，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)吧方案，增強(qiáng)培訓(xùn)吧效果。

財(cái)務(wù)部培訓(xùn)是企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)績(jī)效的最重要手段。本文對(duì)財(cái)務(wù)部培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、效果、評(píng)估、費(fèi)用、機(jī)構(gòu)、計(jì)劃和建議進(jìn)行了和分析。企業(yè)應(yīng)該要注重實(shí)際財(cái)務(wù)部培訓(xùn)的實(shí)際效果，想提高財(cái)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提高。