財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們不需要能夠掌握財務(wù)管理的那里方面，最終達到絕對的保證企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定和發(fā)展。是為增強財務(wù)總監(jiān)的能力和素質(zhì)，許多企業(yè)都會組織財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班。下面我們來說一下財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班的課程安排。

第一階段：財務(wù)管理基礎(chǔ)

在這種階段，學(xué)員將怎么學(xué)習(xí)財務(wù)管理的基本概念和理論，以及會計、財務(wù)報表、成本管理、預(yù)算管理等。是從這些課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠掌握財務(wù)管理的基本知識和技能，為情報營的課程占下良好的基礎(chǔ)。

第二階段：財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

在這個階段，學(xué)員將去學(xué)習(xí)該如何制定并執(zhí)行企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，除開財務(wù)目標(biāo)的設(shè)定、預(yù)算編制、風(fēng)險管理等。學(xué)員將自學(xué)要如何依據(jù)什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，會制定財務(wù)目標(biāo)，并預(yù)算編制和風(fēng)險管理來實現(xiàn)程序這些目標(biāo)。

第三階段：財務(wù)分析與決策

在那個階段，學(xué)員將自學(xué)該如何并且財務(wù)分析和決策，除了財務(wù)比率分析、財務(wù)報表分析、投資決策、融資決策等。學(xué)員將去學(xué)習(xí)如何能是從財務(wù)分析來出具評估報告企業(yè)的財務(wù)狀況，這些怎么做出決定錯誤的的財務(wù)決策。

第四階段：稅務(wù)管理

在那個階段，學(xué)員將怎么學(xué)習(xí)稅務(wù)管理的基本知識和技能，和稅法、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)合規(guī)等。學(xué)員將自學(xué)如何依據(jù)企業(yè)的財務(wù)狀況和稅收政策，接受稅務(wù)籌劃圓融規(guī)管理，以增加企業(yè)的稅負(fù)。

第五階段：國際財務(wù)管理

在這樣的階段，學(xué)員將自學(xué)國際財務(wù)管理的基本知識和技能，除開匯率風(fēng)險管理、國際投資、國際融資等。學(xué)員將學(xué)習(xí)要如何依據(jù)什么國際財務(wù)市場的變化，接受比較有效的風(fēng)險管理和投資決策。

第六階段：財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

在這個階段，學(xué)員將學(xué)習(xí)該如何擁有一名杰出的的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，除開領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團隊建設(shè)等。學(xué)員將學(xué)如何按照有效的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)方法企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)。

第七階段：案例分析

在那個階段，學(xué)員將實際中案例的分析，鞏固和應(yīng)用所學(xué)的知識和技能。學(xué)員將怎么學(xué)習(xí)該如何依據(jù)什么換算情況，制定并執(zhí)行財務(wù)戰(zhàn)略和決策，并通過案例分析來出具評估報告和360優(yōu)化財務(wù)管理的效果。

第八階段：結(jié)業(yè)論文

在這個階段，學(xué)員將撰寫一篇結(jié)業(yè)論文，和應(yīng)用所學(xué)的知識和技能。學(xué)員將按照論文的撰寫，展示自己的財務(wù)管理能力和素質(zhì)，并為企業(yè)的財務(wù)管理提供給流通價值思路和建議。

通過以上的課程安排，財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班將為學(xué)員可以提供新華考資的財務(wù)管理知識和技能，好處他們曾經(jīng)的杰出的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，為企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻。