財務部經理是企業中非常重要的職位，他們是需要掌握財務管理的每個方面，以確保企業的財務穩定和可持續發展。但他，財務管理是一個古怪的領域，必須不斷學習和自動更新知識。并且，財務部經理必須不斷地地認可培訓，以增強自己的能力和素質。

1. 財務法律法規培訓

財務法律法規是財務管理的基礎，財務部經理要清楚特殊法律法規的內容和適用范圍，盡快在實際工作中遵守相關法律法規，只要企業的合法性和及時性。并且，財務部經理是需要接受財務法律法規培訓，清楚比較新的法律法規變化和解讀。

2. 財務報表分析培訓

財務報表是財務管理的重要的是工具，財務部經理是需要掌握財務報表的分析方法和技巧，以便好些地表述企業的財務狀況和經營情況。因此，財務部經理要得到財務報表分析培訓，知道一點財務報表的結構和內容，手中掌握財務分析的方法和技巧。

3. 稅務管理培訓

稅務管理是財務管理的重要組成部分，財務部經理需要知道一點某些稅收政策和稅務規定，盡快在換算工作中恪守稅法，會減少企業的稅務風險。因此，財務部經理必須得到稅務管理培訓，清楚最新的稅收政策和稅務規定。

4. 風險管理培訓

風險管理是財務管理的重要的是組成部分，財務部經理不需要打聽一下某些風險管理的方法和技巧，以便于在實際中工作中識別和應對眾多風險。所以，財務部經理必須認可風險管理培訓，打聽一下2011版的風險管理方法和技巧。

5. 財務軟件應用培訓

財務軟件是財務管理的最重要工具，財務部經理是需要能夠掌握各種財務軟件的應用方法和技巧，以備萬一更好地能夠完成財務管理工作。因此，財務部經理是需要給予財務軟件應用培訓，所了解各種財務軟件的功能和操作方法。

6. 溝通與協調培訓

財務部經理不需要與企業內外部特殊人員通過溝通和協調，希望能夠好些地能完成財務管理工作。并且，財務部經理必須認可溝通與協調培訓，知道一點溝通和協調的技巧和方法。

7. 領導力培訓

財務部經理不需要應具備一定的領導力，以便更合適地領導和管理財務團隊，能完成財務管理工作。所以，財務部經理是需要接受領導力培訓，了解領導力的要素和技巧。

8. 團隊建設培訓

財務部經理是需要建設一個高效穩定的財務團隊，希望能夠要好地完成財務管理工作。而，財務部經理需要得到團隊建設培訓，了解團隊文化建設的方法和技巧。

財務部經理需要斷的地給予培訓，以增強自己的能力和素質，要好地能完成財務管理工作。