北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程是一項(xiàng)非常重要的培訓(xùn)項(xiàng)目，它是可以解決財(cái)務(wù)總監(jiān)們要好地手中掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，能提高自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。那你，北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程都和都有什么內(nèi)容呢？下面是讓我們一起來知道一點(diǎn)一下。

第一部分：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)

財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的核心，并且，北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程的第一部分是財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)。這部分內(nèi)容主要注意以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)預(yù)算編制、成本控制、現(xiàn)金管理等方面的知識(shí)。

第二部分：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

財(cái)務(wù)總監(jiān)要具備制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的能力，而，北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程的第二部分那是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。這部分內(nèi)容要注意除了企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的確定、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)。

第三部分：財(cái)務(wù)管理工具

財(cái)務(wù)管理工具是財(cái)務(wù)總監(jiān)工作中不可缺少的輔助工具，所以，北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程的第三部分那是財(cái)務(wù)管理工具。這部分內(nèi)容比較多和財(cái)務(wù)軟件的使用、數(shù)據(jù)分析工具的使用、財(cái)務(wù)模型的建立等方面的知識(shí)。

第四部分：財(cái)務(wù)管理案例分析

財(cái)務(wù)管理案例分析是財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)中非常重要的一部分，它是可以解決財(cái)務(wù)總監(jiān)們好些地明白財(cái)務(wù)管理知識(shí)的應(yīng)用。而，北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程的第四部分那是財(cái)務(wù)管理案例分析。這部分內(nèi)容主要和企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析等方面的知識(shí)。

第五部分：財(cái)務(wù)管理溝通技巧

財(cái)務(wù)總監(jiān)不需要具備良好的溝通能力，才能要好地與各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)作。而，北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程的第五部分就是財(cái)務(wù)管理溝通技巧。這部分內(nèi)容比較多包括溝通技巧的講解、案例分析等方面的知識(shí)。

第六部分：財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力

財(cái)務(wù)總監(jiān)不需要具備什么一定的領(lǐng)導(dǎo)力，才能要好地管理團(tuán)隊(duì)。所以，北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程的第六部分那就是財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力。這部分內(nèi)容主要以及領(lǐng)導(dǎo)力的講解、案例分析等方面的知識(shí)。

第七部分：財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)

財(cái)務(wù)總監(jiān)要打聽一下相關(guān)的法律法規(guī)，才能要好地系統(tǒng)管理企業(yè)財(cái)務(wù)。因此，北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程的第七部分那是財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)。這部分內(nèi)容主要注意以及咨詢法律法規(guī)的講解、案例分析等方面的知識(shí)。

第八部分：財(cái)務(wù)管理國(guó)際化

伴隨著全球化的發(fā)展，財(cái)務(wù)總監(jiān)是需要具備什么一定的國(guó)際化視野，才能要好地應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。但，北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程的第八部分那就是財(cái)務(wù)管理國(guó)際化。這部分內(nèi)容主要除了國(guó)際財(cái)務(wù)管理、國(guó)際稅務(wù)管理等方面的知識(shí)。

第九部分：財(cái)務(wù)管理實(shí)踐

財(cái)務(wù)管理實(shí)踐是財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)中非常重要的一部分，它可以不指導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)們好地將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。所以，北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程的第九部分那是財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。這部分內(nèi)容主要注意以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐等方面的知識(shí)。

第十部分：財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是財(cái)務(wù)總監(jiān)不需要必須具備的一項(xiàng)能力，它可以幫助企業(yè)好地響應(yīng)市場(chǎng)需求。但，北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程的第十部分應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。這部分內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新案例分析、創(chuàng)新思維培養(yǎng)等方面的知識(shí)。

北京財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程內(nèi)容覆蓋了財(cái)務(wù)管理的二十多個(gè)方面，是可以幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)們更合適地掌握到財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，想提高自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。