財務(wù)部是公司的不重要部門之一，你們負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和決策。伴隨著市場競爭的加劇和經(jīng)濟環(huán)境的變化，財務(wù)部門的工作也變的越來越大復(fù)雜和繁瑣復(fù)雜。替提高財務(wù)部門的工作效率和水平，公司確定積極開展一最新出的培訓(xùn)活動，以實力提升財務(wù)部門的專業(yè)知識和技能。下面是本次培訓(xùn)的主題名稱和內(nèi)容。

一、財務(wù)報表分析

財務(wù)報表是財務(wù)部門的核心工作之一，也公司決策的最重要依據(jù)。本次培訓(xùn)將上重點介紹財務(wù)報表的基本上結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，和如何能參與財務(wù)報表分析，除了比率分析、趨勢分析和競爭對比分析等。

二、成本管理與控制

成本管理和控制是財務(wù)部門的另一個不重要工作，真接關(guān)系到公司的盈利能力和競爭力。大賽期間培訓(xùn)將推薦成本管理和操縱的基本原理和方法，包括成本分類、成本核算、成本控制和成本優(yōu)化等。

三、稅務(wù)管理與籌劃

稅務(wù)管理和籌備是財務(wù)部門的重要職責(zé)之一，也公司依法經(jīng)營的基礎(chǔ)。能夠參加培訓(xùn)將推薦稅務(wù)管理和商議的基本知識和技能，包括稅種分類、稅務(wù)申報、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)風(fēng)險管理等。

四、資金管理與運營

資金管理和運營是財務(wù)部門的核心工作之一，然后當(dāng)然有關(guān)系到公司的現(xiàn)金流和資金依靠效率。大賽期間培訓(xùn)將推薦資金管理和運營的基本原理和方法，除開資金預(yù)算、資金籌措、資金運營和風(fēng)險管理等。

五、財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險管理是財務(wù)部門的重要職責(zé)之一，確實是公司經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)將介紹財務(wù)風(fēng)險管理的基本知識和技能，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險應(yīng)對等。

六、內(nèi)部控制與審計

內(nèi)部控制和審計是財務(wù)部門的不重要職責(zé)之一，也是公司依法經(jīng)營的基礎(chǔ)。第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)將介紹內(nèi)部控制和審計的基本原理和方法，除了內(nèi)部控制框架、內(nèi)部審計程序和內(nèi)部審計報告等。

七、財務(wù)管理信息系統(tǒng)

財務(wù)管理信息系統(tǒng)是財務(wù)部門的重要的是工具之一，又是公司信息化建設(shè)的重要組成部分。第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)將詳細(xì)介紹財務(wù)管理信息系統(tǒng)的基本原理和應(yīng)用，除開財務(wù)軟件的選擇、實施和維護等。

八、財務(wù)部門管理與領(lǐng)導(dǎo)力

財務(wù)部門管理和領(lǐng)導(dǎo)力是財務(wù)部門的不重要素質(zhì)之一，都是公司管理的最重要組成部分。能夠參加培訓(xùn)將可以介紹財務(wù)部門管理和領(lǐng)導(dǎo)力的基本原理和方法，包括團隊建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)和決策管理等。

以上是本次培訓(xùn)的主題名稱和內(nèi)容，希望實際第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)，還能夠想提高財務(wù)部門的專業(yè)水平和工作效率，為公司的發(fā)展做出決定相當(dāng)大的貢獻。