財務培訓是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，它能解決員工想提高財務知識和技能，能提高企業(yè)的財務管理水平。然而，財務培訓也必然一些問題，那些問題很可能會影響大陪訓效果，甚至會對企業(yè)嚴重負面影響。

缺乏個性化培訓

很多企業(yè)在進行財務培訓時，采用的是一種不分地區(qū)的培訓，忽視了員工的個性化需求。那樣的培訓可能會可能導致員工對培訓內(nèi)容的興趣不高，會影響陪訓效果。

培訓內(nèi)容過于理論化

有些財務培訓內(nèi)容太過理論化，缺乏理論知識的案例，這會可能導致員工對培訓內(nèi)容的理解不深沉，也不能將理論知識運用到求實際工作中。

培訓師資力量不足

有點企業(yè)在接受財務培訓時，沒有相當?shù)膸熧Y力量，可能導致培訓質(zhì)量沒能得到保障。這會影響員工對培訓的信任度，也會影響不大培訓班效果。

培訓時間不合理

都有點企業(yè)在并且財務培訓時，時間安排不合算，肯定會會造成員工根本無法充分聯(lián)合培訓，影響專業(yè)培訓效果。

培訓單一

有點企業(yè)在通過財務培訓時，區(qū)分的是單一的培訓，例如只通過課堂講解，缺乏互動性。這會可能導致員工對培訓內(nèi)容的興趣不高，影響培訓班效果。

培訓成本過高

很是企業(yè)在參與財務培訓時，培訓成本過高，很可能會造成企業(yè)難以承擔責任，影響大培訓班效果。

培訓后的跟蹤不足

都有點企業(yè)在并且財務培訓后，缺乏對員工的監(jiān)視和評估，無法清楚培訓效果，也根本無法及時發(fā)現(xiàn)問題。

培訓內(nèi)容與企業(yè)實際情況不符

都有點企業(yè)在參與財務培訓時，培訓內(nèi)容與企業(yè)求實際情況填寫不規(guī)范，會造成員工難以將培訓內(nèi)容應用形式到不好算工作中。

培訓目標不明確

有點企業(yè)在并且財務培訓時，極度缺乏明確的培訓目標，可能導致培訓效果沒能能得到保障。

財務培訓問題與不足還比較好多，企業(yè)在參與財務培訓時，必須依據(jù)自身情況，制定出合算的培訓計劃，采用多種培訓，不太注重員工的個性化需求，同時也需要增強對培訓效果的跟蹤和評估，不斷研究陪訓和內(nèi)容，增強培訓班效果。