會(huì)計(jì)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺的一部分，他們專門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、賬務(wù)處理、報(bào)表編制等工作。緊接著企業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)人員的工作也越來越重要。但這，隨著時(shí)代的變遷，會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和要求也在不斷的變化。但，起到會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)是太必要的。

一、了解會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)

我們需要打聽一下會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)。會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、賬務(wù)處理、報(bào)表編制等工作。他們需要認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)法規(guī)、稅法、財(cái)務(wù)管理制度等查找法律法規(guī)，完全掌握會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制等專業(yè)知識(shí)。

二、制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃

制定并執(zhí)行比較合理的培訓(xùn)計(jì)劃是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的關(guān)鍵。培訓(xùn)計(jì)劃估計(jì)依據(jù)什么會(huì)計(jì)人員的求實(shí)際工作是需要，特點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，如何制定你所選的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃估計(jì)以及專業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、專業(yè)培訓(xùn)、陪訓(xùn)時(shí)間等方面。

三、提供多樣化的培訓(xùn)

需要提供多樣的培訓(xùn)是可以提高會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的另一個(gè)關(guān)鍵。專業(yè)培訓(xùn)估計(jì)據(jù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際情況和培訓(xùn)內(nèi)容的不同，你選擇不同的培訓(xùn)。.例如，是可以需要線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)等。

四、注重實(shí)踐操作

注重實(shí)踐操作是起到會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的最重要方面。會(huì)計(jì)人員需要掌握實(shí)操技能，才能更好地按時(shí)完成工作。而，在培訓(xùn)過程中，應(yīng)該是重實(shí)踐不能操作，讓會(huì)計(jì)人員實(shí)際操作來積聚實(shí)力所學(xué)知識(shí)。

五、鼓勵(lì)知識(shí)分享

熱情鼓勵(lì)知識(shí)分享是起到會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的另一個(gè)重要的是方面。會(huì)計(jì)人員這個(gè)可以是從分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，來進(jìn)一步促進(jìn)彼此之間的自學(xué)和進(jìn)步。因此，在企業(yè)內(nèi)部這個(gè)可以成立知識(shí)分享平臺(tái)，讓會(huì)計(jì)人員可以隨時(shí)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

六、加強(qiáng)考核和評(píng)估

結(jié)合考核和評(píng)估是增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的沒必要手段�？己撕驮u(píng)估，這個(gè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的不足之處，及時(shí)并且回答和再改進(jìn)。而，在培訓(xùn)過程中，應(yīng)該是起到考核和評(píng)估，讓會(huì)計(jì)人員逐步提高自己的工作能力。

七、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)

查哈行業(yè)動(dòng)態(tài)是結(jié)合會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的另一個(gè)有用方面。隨著時(shí)代的變遷，會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和要求也在迅速變化。并且，會(huì)計(jì)人員要不斷查哈行業(yè)動(dòng)態(tài)，打聽一下2011版的法律法規(guī)和政策，盡快要好地完成工作任務(wù)。

八、建立激勵(lì)機(jī)制

建立激勵(lì)機(jī)制是結(jié)合會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的另一個(gè)有用手段。按照建立激勵(lì)機(jī)制，這個(gè)可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，促進(jìn)促進(jìn)他們不斷提高自己的工作能力。但，在企業(yè)內(nèi)部可以不建立起相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，的或，中央人民政府貿(mào)易部最優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員獎(jiǎng)、晉升機(jī)制等。

九、加強(qiáng)外部培訓(xùn)

可以提高外部培訓(xùn)是增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的另一個(gè)重要方面。外部培訓(xùn)可以不讓會(huì)計(jì)人員所接觸到更應(yīng)用范圍的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。所以，在企業(yè)內(nèi)部這個(gè)可以熱情鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員不參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，以能提高他們的工作能力。

十、和反思

和學(xué)會(huì)反思是可以提高會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的之后一步。按照和反思，這個(gè)可以發(fā)現(xiàn)自己培訓(xùn)過程中的不足之處，及時(shí)參與改進(jìn)和完善。并且，在培訓(xùn)結(jié)束后后，應(yīng)該是接受和反思，以便更合適地促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)是更加必要的。通過制定出合理的培訓(xùn)計(jì)劃、提供多樣化的培訓(xùn)、重實(shí)踐操作、勉勵(lì)知識(shí)分享、起到考核和評(píng)估、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、建立激勵(lì)機(jī)制、可以提高外部培訓(xùn)、和反思等方面的努力，可以讓會(huì)計(jì)人員逐步提高自己的工作能力，好些地完成工作目標(biāo)。