財務(wù)人員是企業(yè)中非常重要的一部分，他們專門負責企業(yè)的財務(wù)管理、預算、報表等工作。緊接著企業(yè)的發(fā)展，新的財務(wù)人員必須接受培訓，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。本文將能介紹新單位財務(wù)人員培訓的內(nèi)容。

1. 會計基礎(chǔ)知識

會計基礎(chǔ)知識是財務(wù)人員要手中掌握的基礎(chǔ)，除開會計準則、會計科目、會計核算等。新單位的財務(wù)人員不需要所了解新單位的會計制度和會計政策，掌握到新單位的會計核算方法。

2. 財務(wù)報表分析

財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)狀況的重要體現(xiàn)，財務(wù)人員不需要掌握到財務(wù)報表的都差不多結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，能夠?qū)ω攧?wù)報表通過分析和解讀。新單位的財務(wù)人員是需要了解新單位的財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，還能夠?qū)π聠挝坏呢攧?wù)報表并且分析和解讀。

3. 預算管理

預算管理是企業(yè)財務(wù)管理的不重要組成部分，財務(wù)人員是需要手中掌握預算編制、執(zhí)行和控制的方法和技巧。新單位的財務(wù)人員不需要所了解新單位的預算編制和執(zhí)行流程，能管用地操縱預算執(zhí)行情況。

4. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理的有用組成部分，財務(wù)人員需要掌握稅務(wù)法規(guī)和稅務(wù)申報的方法和技巧。新單位的財務(wù)人員不需要所了解新單位的稅務(wù)政策和稅務(wù)申報流程，能確切地申報稅務(wù)。

5. 成本管理

成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的不重要組成部分，財務(wù)人員需要手中掌握成本核算和成本控制的方法和技巧。新單位的財務(wù)人員需要了解新單位的成本核算和成本控制方法，也能有效地縮減成本。

6. 資金管理

資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)人員要能夠掌握資金流動和資金分析預測的方法和技巧。新單位的財務(wù)人員不需要清楚新單位的資金流動和資金預測情況，能比較有效地系統(tǒng)管理資金。

7. 風險管理

風險管理是企業(yè)財務(wù)管理的有用組成部分，財務(wù)人員必須掌握到風險評估和風險控制的方法和技巧。新單位的財務(wù)人員是需要知道一點新單位的風險情況，還能夠有效地評估所和操縱風險。

8. 信息化應(yīng)用

信息化應(yīng)用是企業(yè)財務(wù)管理的重要的是組成部分，財務(wù)人員不需要掌握財務(wù)軟件和財務(wù)系統(tǒng)的使用方法和技巧。新單位的財務(wù)人員必須所了解新單位的財務(wù)軟件和財務(wù)系統(tǒng)，都能夠非常熟練地建議使用財務(wù)軟件和財務(wù)系統(tǒng)。

新單位的財務(wù)人員不需要手中掌握會計基礎(chǔ)知識、財務(wù)報表分析、預算管理、稅務(wù)管理、成本管理、資金管理、風險管理和信息化應(yīng)用等方面的知識和技能，以不適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。