你是否有過(guò)碰到過(guò)這樣的情況：公司的財(cái)務(wù)狀況一直很好，只不過(guò)員工的工作效率卻一直不不盡人意，倒致公司的業(yè)績(jī)一直都根本無(wú)法至少預(yù)期。這時(shí)候，你是需要所了解一下EVA這種財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括它與員工培訓(xùn)時(shí)間之間的關(guān)系。

什么是EVA？

EVA全稱為經(jīng)濟(jì)附加值，是一種衡量企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)的指標(biāo)。它的核心思想是，企業(yè)應(yīng)該是是從憑空創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)附加值來(lái)回報(bào)股東。經(jīng)濟(jì)附加值是指企業(yè)在直接扣除了大部分成本和資本費(fèi)用然后，所所創(chuàng)造的的凈利潤(rùn)。EVA是一個(gè)非常重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，它也可以好處企業(yè)了解的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，并制定出出十分有效的經(jīng)營(yíng)策略。

EVA的短期性

與其余財(cái)務(wù)指標(biāo)而言，EVA具高短期性。這是因?yàn)镋VA是依據(jù)什么企業(yè)的凈利潤(rùn)來(lái)計(jì)算的，而凈利潤(rùn)是一個(gè)短期內(nèi)的概念。所以，EVA是可以解決企業(yè)自己在短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，并及時(shí)采取措施來(lái)提高經(jīng)濟(jì)附加值。

員工培訓(xùn)時(shí)間的重要性

員工是企業(yè)的最重要資源，他們的工作效率然后影響大著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。而，企業(yè)要不斷地增強(qiáng)員工的工作能力和素質(zhì)，以增加員工的工作效率。員工培訓(xùn)時(shí)間是增強(qiáng)員工工作能力的有用手段之一。

EVA與員工培訓(xùn)時(shí)間的關(guān)系

雖然EVA是一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，但它與員工培訓(xùn)時(shí)間彼此間未知著交好的關(guān)系。員工培訓(xùn)時(shí)間可以不好處員工提高工作能力和素質(zhì)，進(jìn)而想提高員工的工作效率。而員工的工作效率真接影響不大著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，使之影響大著EVA的大小。

員工培訓(xùn)時(shí)間的成本

雖說(shuō)員工培訓(xùn)時(shí)間這個(gè)可以想提高員工的工作效率，只不過(guò)它也不需要一定的成本。企業(yè)要為員工培訓(xùn)可以提供場(chǎng)地、師資、教材等資源，這些都需要一定的費(fèi)用。但，企業(yè)不需要在考慮到員工培訓(xùn)時(shí)間時(shí)，斟酌一番培訓(xùn)成本和培訓(xùn)效果，以至少最優(yōu)化的效益。

員工培訓(xùn)時(shí)間的管理

替好地用來(lái)員工培訓(xùn)時(shí)間，企業(yè)必須對(duì)員工培訓(xùn)時(shí)間通過(guò)管理。企業(yè)可以制定培訓(xùn)計(jì)劃，去安排培訓(xùn)時(shí)間，為員工需要提供必要的培訓(xùn)資源。同時(shí)，企業(yè)還需要對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，盡快逐步改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃，能提高陪訓(xùn)效果。

員工培訓(xùn)時(shí)間的效果評(píng)估

員工培訓(xùn)時(shí)間的效果評(píng)估是能提高陪訓(xùn)效果的重要手段之一。企業(yè)是可以通過(guò)考核員工的工作效率、工作質(zhì)量等指標(biāo)，來(lái)出具評(píng)估報(bào)告員工培訓(xùn)時(shí)間的效果。同時(shí)，企業(yè)還也可以按結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷、面談等，打聽(tīng)一下員工對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)，以便不斷研究培訓(xùn)計(jì)劃。

員工培訓(xùn)時(shí)間的注意事項(xiàng)

在確定員工培訓(xùn)時(shí)間時(shí)，企業(yè)是需要注意一點(diǎn)200以內(nèi)幾點(diǎn)：

• 培訓(xùn)計(jì)劃需要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
• 培訓(xùn)計(jì)劃需要根據(jù)員工的實(shí)際需求來(lái)制定。
• 培訓(xùn)計(jì)劃需要考慮培訓(xùn)成本和培訓(xùn)效果的平衡。
• 培訓(xùn)計(jì)劃需要及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的變化。

員工培訓(xùn)時(shí)間是提高員工工作能力和素質(zhì)的重要手段之一，它這個(gè)可以解決企業(yè)增加員工的工作效率，使能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。與此同時(shí)，企業(yè)還不需要了解EVA這些財(cái)務(wù)指標(biāo)，以備萬(wàn)一及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高經(jīng)濟(jì)附加值。并且，企業(yè)需要在考慮員工培訓(xùn)時(shí)間時(shí)，權(quán)衡陪訓(xùn)成本和培訓(xùn)效果，會(huì)制定出最優(yōu)的培訓(xùn)計(jì)劃。