財(cái)務(wù)部是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門，它你們負(fù)責(zé)著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等工作。為了能提高財(cái)務(wù)部員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，讓他們好地為企業(yè)服務(wù)，財(cái)務(wù)部制定并執(zhí)行了一份培訓(xùn)大綱。下面，我們就來(lái)詳細(xì)點(diǎn)清楚一下這份培訓(xùn)大綱。

一、培訓(xùn)目的

培訓(xùn)的目的是想提高財(cái)務(wù)部員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，讓他們好地為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工掌握財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等方面的知識(shí)和技能，提高工作效率和質(zhì)量。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容主要除開以下幾個(gè)方面：

• 1.財(cái)務(wù)管理
• 2.會(huì)計(jì)核算
• 3.財(cái)務(wù)分析
• 4.稅務(wù)管理
• 5.財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用

三、培訓(xùn)

培訓(xùn)通常采用課堂授課、案例分析、討論交流、實(shí)踐操作等多種形式。課堂授課通常講解理論知識(shí)，案例分析和討論交流則是讓員工實(shí)際實(shí)際中案例和經(jīng)驗(yàn)交流，越深對(duì)知識(shí)的理解和能夠掌握。實(shí)踐操作則是讓員工實(shí)際理論知識(shí)，掌握到財(cái)務(wù)軟件的使用和實(shí)際操作技能。

四、培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)員工的工作安排和培訓(xùn)內(nèi)容的復(fù)雜程度而定，一般為3個(gè)月至半年左右。

五、培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)對(duì)象為公司財(cái)務(wù)部門的大部分員工，除開會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)分析師等。

六、培訓(xùn)效果評(píng)估

就是為了評(píng)估培訓(xùn)效果，財(cái)務(wù)部將對(duì)員工并且最終考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)手中掌握情況、實(shí)際操作能力、工作效率和質(zhì)量等方面。

七、培訓(xùn)師資

培訓(xùn)師資比較多由公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)專家和外部的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家橫列。公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)專家主要注意共同負(fù)責(zé)課堂授課和實(shí)踐操作，外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家則要注意全權(quán)負(fù)責(zé)案例分析和討論交流。

八、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)部門承當(dāng)，除了培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)吧材料費(fèi)用、實(shí)踐操作費(fèi)用等。

九、培訓(xùn)后的管理

培訓(xùn)吧結(jié)束后，財(cái)務(wù)部將對(duì)員工通過(guò)跟蹤管理，所了解員工的工作情況和工作效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并并且可以解決。

十、

通過(guò)這份培訓(xùn)大綱，我們一眼就可以看出，公司財(cái)務(wù)的很崇尚員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力的提高，按照培訓(xùn)，讓員工手中掌握財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等方面的知識(shí)和技能，提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出大得多的貢獻(xiàn)。