財務管理是公司運營中十分有利的一環，它然后關系到公司的盈利和發展。是為絕對的保證公司財務管理的規范性和有效性，制定并執行一套完善的財務管理制度是必不可少的。但，如何制定制度只是第一步，更有用的是要讓召集員工所了解和不違背那些制度。并且，公司財務管理制度培訓大綱的制定和具體實施就顯得尤為重要。

培訓目的

大賽期間培訓的目的是讓召集員工知道一點公司的財務管理制度，比較明確各自的職責和義務，提高財務管理的規范性和效率，以保證公司的財務管理工作順利接受。

培訓內容

本次培訓的內容通常除開以下幾個方面：

• 公司財務管理制度的概述
• 財務管理的基本原則
• 各部門的財務管理職責和義務
• 財務報表的編制和分析
• 財務風險管理
• 財務審計和內部控制
• 財務管理軟件的使用
• 常見財務問題的解決方法

培訓

本次培訓采用多種進行，包括：

• 線上視頻培訓
• 線下面授課程
• 實踐操作演練
• 案例分析討論

培訓時間和地點

本次培訓將在公司內部進行，培訓時間為每周三下午2點至4點，共計8周。

培訓師資

本次培訓的師資力量由公司內部的財務專家和外部的財務顧問組成，他們將為大家提供專業的財務知識和實踐經驗。

培訓考核

為了確保培訓效果，本次培訓將進行考核，考核內容包括：

• 在線測試
• 實踐操作演練
• 財務案例分析

考核成績將另外員工績效考核的有用依據之一。

培訓后續跟進

陪訓結束后后，公司將對員工的財務管理工作接受跟上來和評估，及時發現和能解決問題，確保公司的財務管理工作順利進行。

公司財務管理制度培訓大綱的制定和實施是公司財務管理工作的最重要組成部分，它不但能能提高員工的財務管理水平，還還能夠絕對的保證公司的財務管理工作規范、又高效、安全的地通過。只希望召集員工能夠積極進行第二環節培訓，增加自身的財務管理能力，為公司的發展貢獻力量。