財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程
2024-07-15 08:32:01 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂(lè)佳 丨 閱讀量:4451
內(nèi)容摘要:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),它真接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。但他,對(duì)于許多人對(duì)于,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)很熟悉的領(lǐng)域,需要一定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本文將為...
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財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),它真接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。但他,對(duì)于許多人對(duì)于,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)很熟悉的領(lǐng)域,需要一定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本文將為大家能介紹財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí),幫大家更合適地再理解和完全掌握財(cái)務(wù)管理。
第一部分:財(cái)務(wù)管理的概念和目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)資源的最有效配置和管理,以基于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)除了最大利潤(rùn)、資產(chǎn)滾動(dòng)條、現(xiàn)金流最大化等。財(cái)務(wù)管理需要綜合考量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素,制定并執(zhí)行比較合理的財(cái)務(wù)策略和計(jì)劃。第二部分:財(cái)務(wù)報(bào)表的基本概念
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用工具,要注意以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。資產(chǎn)負(fù)債表思想活動(dòng)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況;利潤(rùn)表上級(jí)主管部門企業(yè)的收入、成本和利潤(rùn)的情況;現(xiàn)金流量表上級(jí)主管部門企業(yè)的現(xiàn)金流入和溢出的情況。第三部分:財(cái)務(wù)分析的基本方法
財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果通過(guò)評(píng)估和分析的過(guò)程,主要注意以及比率分析、趨勢(shì)分析、互相垂直分析等方法。比率分析是按照可以計(jì)算某些財(cái)務(wù)比率來(lái)評(píng)估所企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;趨勢(shì)分析是實(shí)際比較相同時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估公司企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì);平行分析是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的比例關(guān)系通過(guò)分析,來(lái)評(píng)估所企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。第四部分:財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和管理
財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃,和收入預(yù)算、成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等。財(cái)務(wù)預(yù)算的制定必須多方面考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素,制定出合算的預(yù)算目標(biāo)和計(jì)劃。財(cái)務(wù)預(yù)算的管理不需要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況并且監(jiān)控和完全控制,及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃,以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)絕無(wú)可能實(shí)現(xiàn)。第五部分:成本管理的基本概念
成本管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本參與有效控制和管理的過(guò)程,主要注意包括成本核算、成本控制、成本分析等。成本核算是對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本參與計(jì)算和日常核算的過(guò)程;成本控制是對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本參與監(jiān)控和完全控制的過(guò)程;成本分析是對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本并且分析和評(píng)估的過(guò)程。第六部分:資金管理的基本概念
資金管理是企業(yè)對(duì)資金流動(dòng)參與快速有效管理和再控制的過(guò)程,主要注意以及資金籌集、資金使用、資金監(jiān)控等。資金籌集是指企業(yè)通過(guò)各種渠道籌得資金;資金使用是指企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行比較有效的投資和運(yùn)營(yíng);資金監(jiān)控是指企業(yè)對(duì)資金流動(dòng)并且監(jiān)控和壓制,切實(shí)保障資金的安全和有效利用。第七部分:稅務(wù)管理的基本概念
稅務(wù)管理是企業(yè)對(duì)稅務(wù)事務(wù)進(jìn)行最有效管理和控制的過(guò)程,主要注意除開(kāi)稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)審計(jì)等。稅務(wù)籌劃是指企業(yè)按照合不合法手段增加稅負(fù)的過(guò)程;稅務(wù)申報(bào)是指企業(yè)聽(tīng)從法律規(guī)定向稅務(wù)部門申報(bào)納稅信息;稅務(wù)審計(jì)是指稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)納稅情況參與審計(jì)和檢查。第八部分:風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念
風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)對(duì)特殊風(fēng)險(xiǎn)接受有效管理和完全控制的過(guò)程,主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)管理不需要企業(yè)對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn)并且評(píng)估和分析,制定并執(zhí)行比較合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施,確保全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全和穩(wěn)定發(fā)展。以上是財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)培訓(xùn),期望能好處大家好些地解釋和掌握到財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域,必須不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能成為一名杰出的的財(cái)務(wù)管理人員。

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