組織會(huì)計(jì)人員能參加崗位培訓(xùn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的不重要一環(huán)。伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)如此激烈，企業(yè)是需要逐步提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而這就是需要企業(yè)的會(huì)計(jì)人員具備什么越來(lái)越專業(yè)的知識(shí)和技能，以更好地為企業(yè)服務(wù)。因此，組織后會(huì)計(jì)人員參加過崗位培訓(xùn)巳經(jīng)藍(lán)月帝國(guó)企業(yè)不可缺的一項(xiàng)工作。

一、崗位培訓(xùn)的意義

上崗培訓(xùn)是指企業(yè)替增強(qiáng)員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平，而對(duì)員工接受的一種系統(tǒng)性、選擇合適的方法的培訓(xùn)。是對(duì)會(huì)計(jì)人員來(lái)講，崗位培訓(xùn)的意義非常。專業(yè)技能培訓(xùn)是可以解決會(huì)計(jì)人員所了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而更合適地為企業(yè)服務(wù)。上崗培訓(xùn)是可以指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員能夠掌握2012版的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)知識(shí)，想提高自身的專業(yè)水平。崗位技能培訓(xùn)這個(gè)可以幫助會(huì)計(jì)人員清楚企業(yè)的內(nèi)部管理制度和流程，提高工作效率，減少工作錯(cuò)誤。

二、崗位培訓(xùn)的形式

崗位培訓(xùn)的形式有很多種，除了內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)自己組織的培訓(xùn)活動(dòng)，常見由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員或管理人員一職講師。外部培訓(xùn)是指企業(yè)邀請(qǐng)外部專家或機(jī)構(gòu)通過的培訓(xùn)活動(dòng)。網(wǎng)上培訓(xùn)是指按照互聯(lián)網(wǎng)通過的培訓(xùn)活動(dòng)，這個(gè)可以隨時(shí)隨地通過學(xué)。

三、崗位培訓(xùn)的內(nèi)容

崗位培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該據(jù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際需求和企業(yè)的實(shí)際中情況來(lái)可以確定。一般來(lái)說(shuō)，崗位培訓(xùn)的內(nèi)容包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)法規(guī)、內(nèi)部控制等方面的內(nèi)容。至于，還可以不依據(jù)什么企業(yè)的換算情況，提升一些與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的內(nèi)容，如企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理等。

四、崗位培訓(xùn)的時(shí)間安排

崗位培訓(xùn)的時(shí)間去安排估計(jì)依據(jù)什么會(huì)計(jì)人員的工作安排和企業(yè)的求實(shí)際情況來(lái)判斷。一般來(lái)說(shuō)，可以選擇在非工作時(shí)間并且培訓(xùn)，如周末或晚上。要是培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)，可以不選擇類型在節(jié)假日并且培訓(xùn)吧，防止引響正常了工作。

五、崗位培訓(xùn)的評(píng)估

崗位培訓(xùn)的評(píng)估是指對(duì)培訓(xùn)效果參與評(píng)估，以考慮培訓(xùn)有無(wú)至少預(yù)期目標(biāo)。評(píng)估可以不實(shí)際問卷調(diào)查、考試、實(shí)際操作等接受。評(píng)估結(jié)果是可以指導(dǎo)企業(yè)所了解培訓(xùn)效果，進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃，增加培訓(xùn)質(zhì)量。

六、崗位培訓(xùn)的實(shí)施

崗位培訓(xùn)的實(shí)施必須有一定的組織和管理能力。企業(yè)是可以建立專門買的培訓(xùn)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)活動(dòng)、評(píng)估培訓(xùn)效果等工作。同時(shí)，企業(yè)還不需要制定或者的培訓(xùn)制度和管理制度，確保培訓(xùn)工作的成功并且。

七、崗位培訓(xùn)的費(fèi)用

專業(yè)技能培訓(xùn)的費(fèi)用是企業(yè)并且培訓(xùn)的有用考慮因素之一。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以不實(shí)際內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等參與培訓(xùn)，費(fèi)用也會(huì)所有所不同。企業(yè)可以根據(jù)自身的求實(shí)際情況，中,選擇合適自己的培訓(xùn)。

八、崗位培訓(xùn)的效果

崗位專業(yè)培訓(xùn)的效果是企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的終于目的。是從崗位培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人員這個(gè)可以手中掌握2011版的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)知識(shí)，增加自身的專業(yè)水平，為企業(yè)提供給更好的服務(wù)。同時(shí)，崗位培訓(xùn)還可以提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，增加工作錯(cuò)誤，為企業(yè)節(jié)省資金。

九、崗位培訓(xùn)的

上崗培訓(xùn)是企業(yè)提高員工專業(yè)技能和知識(shí)水平的有用手段。是對(duì)會(huì)計(jì)人員可以說(shuō)，崗位培訓(xùn)的意義非常重大。企業(yè)應(yīng)該要參照自身的換算情況，制定合算的培訓(xùn)計(jì)劃，中,選擇更適合自己的培訓(xùn)，切實(shí)保障培訓(xùn)工作的成功了進(jìn)行。通過崗位培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人員這個(gè)可以增強(qiáng)自身的專業(yè)水平，為企業(yè)可以提供更好的服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。