財務(wù)部長是企業(yè)中非常重要的職位，他們不需要必須具備相當(dāng)豐富的財務(wù)知識和管理經(jīng)驗，才能能力勝任這樣的職位。并且，培訓(xùn)吧財務(wù)部長是企業(yè)要去做的一件事情。那么，財務(wù)部長培訓(xùn)內(nèi)容肯定除開哪些地方方面呢？下面，我們來一一詳細介紹。

財務(wù)管理基礎(chǔ)知識

以及財務(wù)部長，簡單的方法要能夠掌握的是財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識。這以及會計、財務(wù)報表、成本控制、預(yù)算管理等方面的知識。只能掌握了這些個基礎(chǔ)知識，才也能要好地進行財務(wù)管理。

財務(wù)分析與決策

財務(wù)部長是需要擁有財務(wù)分析和決策的能力。這和財務(wù)報表分析、財務(wù)指標分析、風(fēng)險評估等方面的知識。只能能夠掌握了這個知識，才能要好地并且財務(wù)決策。

稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是財務(wù)部長必須要完全掌握的一項技能。這和稅法、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報等方面的知識。僅有掌握了這些個知識，才都能夠要好地進行稅務(wù)管理。

資金管理

資金管理是財務(wù)部長必須要手中掌握的一項技能。這除開資金流量管理、資金預(yù)算、資金籌措等方面的知識。只有掌握了這些個知識，才還能夠要好地參與資金管理。

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是財務(wù)部長前提是要能夠掌握的一項技能。這以及內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計、風(fēng)險管理等方面的知識。只能手中掌握了這些個知識，才也能更合適地并且內(nèi)部控制。

團隊管理

以及財務(wù)部長，團隊管理是非常重要的一項技能。這和團隊建設(shè)、團隊去激勵、團隊協(xié)作等方面的知識。僅有手中掌握了這些個知識，才也能好地參與團隊管理。

溝通技巧

溝通技巧是財務(wù)部長要要手中掌握的一項技能。這和口頭話溝通和交流、書面溝通交流、談判技巧等方面的知識。只有一能夠掌握了這個知識，才還能夠好地接受溝通。

領(lǐng)導(dǎo)力

作為財務(wù)部長，領(lǐng)導(dǎo)力是非常重要的一項技能。這包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)行為等方面的知識。只能掌握了那些知識，才還能夠更合適地參與領(lǐng)導(dǎo)。

財務(wù)部長培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是以及財務(wù)管理基礎(chǔ)知識、財務(wù)分析與決策、稅務(wù)管理、資金管理、內(nèi)部控制、團隊管理、溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)力等方面的知識。只有掌握到了這些個知識，才能夠好地勝任財務(wù)部長這個職位。