在古代和現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，百貨店是非常重要的一種商業(yè)形式。目的是增強(qiáng)百貨店的經(jīng)營效益，財(cái)務(wù)培訓(xùn)是必不可少的一項(xiàng)工作。在本次百貨店財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多或是財(cái)務(wù)管理的知識和技能，下面就讓我們來一下這回培訓(xùn)的收獲吧。

第一部分：財(cái)務(wù)管理的基本概念

在決賽當(dāng)天培訓(xùn)中，我們簡單的方法自學(xué)了財(cái)務(wù)管理的基本概念。財(cái)務(wù)管理是指對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)并且計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一種管理活動(dòng)。它的主要目的是保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

第二部分：財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)向外界思想活動(dòng)自身財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要的是工具。在本次培訓(xùn)中，我們怎么學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析方法。其中，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表是財(cái)務(wù)報(bào)表的三大基本是部分。實(shí)際對這個(gè)報(bào)表的分析，是可以指導(dǎo)企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，最大限度地好地會(huì)制定經(jīng)營策略。

第三部分：成本管理與控制

成本管理與控制是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)。在第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)中，我們怎么學(xué)習(xí)了成本管理的基本概念、成本分類、成本核算方法在內(nèi)成本控制的方法。對成本的管理和壓制，也可以有效地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第四部分：預(yù)算管理與控制

預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)。在大賽期間培訓(xùn)中，我們?nèi)�學(xué)習(xí)了預(yù)算管理的基本概念、預(yù)算編制方法和預(yù)算再控制的方法。對預(yù)算的管理和再控制，可以快速有效地想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第五部分：風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)。在決賽當(dāng)天培訓(xùn)中，我們?nèi)�學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、風(fēng)險(xiǎn)評估方法和風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。對風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，可以管用地想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第六部分：稅務(wù)管理與規(guī)劃

稅務(wù)管理與規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)。在決賽當(dāng)天培訓(xùn)中，我們學(xué)了稅務(wù)管理的基本概念、稅務(wù)規(guī)劃的方法和稅務(wù)籌劃的方法。實(shí)際對稅務(wù)的管理和規(guī)劃，可以不比較有效地想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第七部分：財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用

財(cái)務(wù)管理軟件是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要的是工具。在能夠參加培訓(xùn)中，我們學(xué)了財(cái)務(wù)管理軟件的基本操作和應(yīng)用方法。是從對財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用，可以增加財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

第八部分：財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐案例分析

在本次培訓(xùn)中，我們還學(xué)了一些財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐案例。按照對這些案例的分析，也可以好地明白財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用和作用。

第二環(huán)節(jié)百貨店財(cái)務(wù)培訓(xùn)讓我們受益頗深。按照去學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的基本概念、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析、成本管理與控制、預(yù)算管理與控制、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制、稅務(wù)管理與規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用包括財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐案例分析，我們對財(cái)務(wù)管理有了更深入的了解和認(rèn)識，也為我們今后的工作提供了更好的指導(dǎo)和幫助。