公司財務(wù)是企業(yè)中最重要的部門之一，專門負責企業(yè)的財務(wù)管理和資金運營。是為提高財務(wù)部門的工作效率和質(zhì)量，不斷提高員工的專業(yè)能力和素質(zhì)，培訓班是必不可缺的。為此，我們設(shè)計了一份財務(wù)部門培訓調(diào)查問卷，旨在推廣所了解員工對培訓的需求和意見，盡快更合適地陸續(xù)開展培訓工作。

一、個人信息

本部分主要再收集員工的個人信息，包括姓名、性別、年齡、學歷、職位等。這些信息對于如何制定個性化主題的培訓計劃和評估培訓效果非常重要。

二、培訓需求

本部分主要注意了解員工這對不同類型培訓的需求程度，除開財務(wù)知識培訓、管理技能培訓、軟技能培訓等。同時，還可以知道一點員工這對培訓形式的偏好，如網(wǎng)絡(luò)培訓、面授培訓、研討會等。

三、培訓內(nèi)容

本部分主要知道一點員工對此相同培訓內(nèi)容的需求程度，以及會計核算、財務(wù)分析、稅務(wù)管理、風險控制等。同時，還也可以了解員工對于完全不同培訓內(nèi)容的掌握程度，以備萬一會制定選擇合適的方法的培訓計劃。

四、培訓時間

本部分主要了解員工對此差別培訓時間的偏好，除開工作日培訓、周末培訓、節(jié)假日培訓等。同時，還這個可以了解員工對此培訓時間的安排如何確定合不合理，是否會影響工作和生活。

五、培訓地點

本部分要注意所了解員工這對差別培訓地點的偏好，包括公司內(nèi)部培訓、外部培訓、異地培訓等。同時，還也可以清楚員工對于培訓地點的安排是否需要合不合理，有無會影響大工作和生活。

六、培訓費用

本部分主要了解員工相對于有所不同培訓費用的接受程度，和公司全額支付、員工自費、公司和員工共同承擔等。同時，還可以不所了解員工相對于培訓費用的認可度和理解程度。

七、培訓效果

本部分通常知道一點員工這對培訓效果的評價和反饋，和培訓內(nèi)容的實用性、培訓班形式的適宜性、培訓師資的專業(yè)性等。同時，還可以所了解員工對于培訓效果的改善程度和期望。

八、意見建議

本部分比較多收集到員工這對財務(wù)部門培訓的意見和建議，包括培訓計劃的改進、培訓班的創(chuàng)新、培訓內(nèi)容的拓展等。同時，還可以所了解員工是對財務(wù)部門的發(fā)展和未來的期望。

以上是本次財務(wù)部門培訓調(diào)查問卷的主要內(nèi)容，我們我希望實際這份問卷了解員工的需求和意見，為財務(wù)部門的培訓工作提供給參考和指導。我們完全相信，斷的的培訓和提升，財務(wù)部門的工作效率和質(zhì)量很快就會得到進一步提高，為企業(yè)的發(fā)展做出非常大的貢獻。