財務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，它都能夠幫企業(yè)能提高財務(wù)管理水平，降低財務(wù)風(fēng)險，提高財務(wù)效率。而現(xiàn)在，財務(wù)培訓(xùn)不需要投入到一定的經(jīng)費(fèi)，因此，如何制定一份合理的財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表就稍顯尤為重要。

1. 了解財務(wù)培訓(xùn)的種類

在制定并執(zhí)行財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表以前，簡單必須了解財務(wù)培訓(xùn)的種類。財務(wù)培訓(xùn)可以分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩種。內(nèi)部培訓(xùn)是由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員并且的培訓(xùn)，而外部培訓(xùn)吧則是由專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的培訓(xùn)。所了解財務(wù)培訓(xùn)的種類，可以不解決企業(yè)你選適合的培訓(xùn)，進(jìn)而好些地制定并執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表。

2. 確定培訓(xùn)的目標(biāo)

在制定出財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表之后，企業(yè)需要明確專業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)。有所不同的培訓(xùn)目標(biāo)必須耗去有所不同的經(jīng)費(fèi)。例如，如果不是企業(yè)要增強(qiáng)財務(wù)人員的專業(yè)技能，那么不需要你選更加好的專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用相對于低且。

3. 確定培訓(xùn)的時間

培訓(xùn)吧的時間也會制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表的重要因素之一。如果不是培訓(xùn)時間較長，那你不需要耗去更多的經(jīng)費(fèi)。但，在制定出經(jīng)費(fèi)預(yù)算表時，必須依據(jù)什么專業(yè)培訓(xùn)的時間來考慮經(jīng)費(fèi)的投入。

4. 確定培訓(xùn)的人數(shù)

陪訓(xùn)的人數(shù)確實(shí)是制定出經(jīng)費(fèi)預(yù)算表的有用因素之一。如果沒有培訓(xùn)的人數(shù)較多，那就要投入更多的經(jīng)費(fèi)。而，在制定并執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表時，必須依據(jù)培訓(xùn)班的人數(shù)來考慮經(jīng)費(fèi)的投入。

5. 考慮培訓(xùn)的地點(diǎn)

陪訓(xùn)的地點(diǎn)也制定出經(jīng)費(fèi)預(yù)算表的重要的是因素之一。如果沒有選擇類型的培訓(xùn)地點(diǎn)較遠(yuǎn)，那么不需要上繳更多的經(jīng)費(fèi)。并且，在會制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表時，不需要決定陪訓(xùn)的地點(diǎn)，使可以確定經(jīng)費(fèi)的投入。

6. 考慮培訓(xùn)的內(nèi)容

培訓(xùn)的內(nèi)容又是制定并執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表的重要的是因素之一。完全不同的培訓(xùn)內(nèi)容要動員不同的經(jīng)費(fèi)。而，在制定出經(jīng)費(fèi)預(yù)算表時，不需要決定培訓(xùn)的內(nèi)容，最終達(dá)到可以確定經(jīng)費(fèi)的投入。

7. 制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

在清楚了財務(wù)培訓(xùn)的種類、可以確定了培訓(xùn)的目標(biāo)、時間、人數(shù)、地點(diǎn)和內(nèi)容之前，企業(yè)是可以又開始制定并執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表了。經(jīng)費(fèi)預(yù)算表要詳細(xì)列出專業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用，以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用、培訓(xùn)班師傅的費(fèi)用、培訓(xùn)吧材料的費(fèi)用、培訓(xùn)班場地的費(fèi)用等。

8. 審核經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

會制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表之后，企業(yè)需要對經(jīng)費(fèi)預(yù)算表進(jìn)行審查。審查的目的是切實(shí)保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算表的合理性和可行性。如果不是經(jīng)費(fèi)預(yù)算表未知問題，不需要及時接受調(diào)整。

9. 控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算

在通過財務(wù)培訓(xùn)時，企業(yè)不需要操縱經(jīng)費(fèi)預(yù)算，避免再次出現(xiàn)預(yù)算超支的情況。再控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法除開制定祥細(xì)的培訓(xùn)計劃、合理安排培訓(xùn)時間、選擇類型適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。

10.

會制定財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表是企業(yè)參與財務(wù)專業(yè)培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要清楚財務(wù)培訓(xùn)的種類、可以確定培訓(xùn)班的目標(biāo)、時間、人數(shù)、地點(diǎn)和內(nèi)容，制定并執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，并對經(jīng)費(fèi)預(yù)算表接受審核和壓制，從而實(shí)現(xiàn)程序財務(wù)培訓(xùn)的有效投入。