會計(jì)人員是企業(yè)中非常重要的一支力量，他們的工作真接有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。而，是對會計(jì)人員的培訓(xùn)和績效管理稍顯尤為重要。本文將從培訓(xùn)和績效管理兩個方面來繼續(xù)探討如何能增強(qiáng)會計(jì)人員的工作能力和業(yè)績。

一、培訓(xùn)的必要性

隨著時代的發(fā)展，會計(jì)工作也在不斷變化和你升級。所以，這對會計(jì)人員來說，不斷學(xué)習(xí)和更新知識是必不可缺的。只有不斷地提高自己的專業(yè)水平，才能更合適地慢慢適應(yīng)企業(yè)的需求。

二、培訓(xùn)的

培訓(xùn)吧有很多種，以及線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、在家自學(xué)等。不同的培訓(xùn)范圍問題于不同的人群和完全不同的學(xué)習(xí)需求。企業(yè)是可以依據(jù)自身情況和員工需求來你選比較合適的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是密切不斷企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和會計(jì)人員的工作實(shí)際，注重實(shí)際實(shí)用性和針對性。同時，還肯定特別注重能提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)，如溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。

四、培訓(xùn)的效果評估

培訓(xùn)的效果評估是培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，是可以幫企業(yè)所了解專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際效果和員工的學(xué)習(xí)情況。企業(yè)是可以按照問卷調(diào)查、考試等來評估所陪訓(xùn)的效果。

五、績效管理的重要性

績效管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也正激勵員工的不重要手段。對此會計(jì)人員而言，績效管理這個可以幫他們更合適地知道的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展方向。

六、績效管理的指標(biāo)

績效管理的指標(biāo)肯定與企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和會計(jì)人員的工作實(shí)際中相不兼容。常見的績效指標(biāo)和工作量、準(zhǔn)確率、效率、質(zhì)量等。

七、績效管理的方法

績效管理的方法有很多種，以及定期考核、360度評估、目標(biāo)管理等。企業(yè)是可以依據(jù)自身情況和員工需求來你選比較好的績效管理方法。

八、績效管理的激勵措施

績效管理的激勵措施這個可以好處企業(yè)激勵員工，增強(qiáng)員工的工作積極性和工作熱情。較常見的激勵措施除了薪酬體系、晉升機(jī)會、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會等。

九、績效管理的反饋和改進(jìn)

績效管理的反饋和再改進(jìn)是績效管理的重要環(huán)節(jié)，也可以指導(dǎo)企業(yè)知道一點(diǎn)績效管理的實(shí)際效果和員工的反饋意見。企業(yè)也可以是從問卷調(diào)查、面談等來積攢員工的反饋意見，并根據(jù)反饋意見來加以改進(jìn)績效管理。

十、

會計(jì)人員的培訓(xùn)和績效管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是可以幫助企業(yè)提高會計(jì)人員的工作能力和業(yè)績。企業(yè)肯定崇尚專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際效果和績效管理的反饋和再改進(jìn)，不斷地提高會計(jì)人員的工作水平和職業(yè)素養(yǎng)。