企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。緊接著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的重要性越來越凸顯出，因此，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工接受財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是非常必要的。本文將從200以內(nèi)幾個(gè)方面詳細(xì)介紹企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的重要性和如何能進(jìn)行比較有效的培訓(xùn)。

一、為什么需要企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)？

1.提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。財(cái)務(wù)知識(shí)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，只能員工具備了一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，才能更好地再理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，好地參與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。

2.降底企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解程度真接影響大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果沒有員工對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)了解不足以，容易倒致企業(yè)又出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至連會(huì)造成企業(yè)的倒閉破產(chǎn)。

3.增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部員工具備了一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，能夠好地參加企業(yè)的財(cái)務(wù)決策，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的

1.線上培訓(xùn)。不斷互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上培訓(xùn)成為了一種相當(dāng)受歡迎的培訓(xùn)。企業(yè)可以不是從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為員工提供給財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，員工可以不依據(jù)什么自己的時(shí)間和需求并且自學(xué)。

2.線下培訓(xùn)。線下培訓(xùn)是民間的培訓(xùn)，企業(yè)可以不組織后內(nèi)部講座、研討會(huì)等形式的培訓(xùn)，讓員工在專業(yè)人士的指導(dǎo)下通過怎么學(xué)習(xí)。

3.混合式培訓(xùn)。混合式培訓(xùn)是線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)的結(jié)合，既可以不通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過學(xué)，也也可以參加過線下的講座、研討會(huì)等形式的培訓(xùn)。

三、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容

1.基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)。和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理等。

2.稅務(wù)知識(shí)。以及企業(yè)所得稅、增值稅、個(gè)人所得稅等。

3.金融知識(shí)。除開銀行貸款、理財(cái)產(chǎn)品、投資等。

4.法律知識(shí)。包括勞動(dòng)法、合同法、公司法等。

四、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的實(shí)施步驟

1.確認(rèn)培訓(xùn)目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該是依據(jù)自身的實(shí)際中情況判斷培訓(xùn)目標(biāo)，的或能提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)、減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

2.制定培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)該是根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)如何制定具體一點(diǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃，和培訓(xùn)班時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)班等。

3.你選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。企業(yè)可以選擇專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與合作，也可以不無法參與內(nèi)部講座、研討會(huì)等形式的培訓(xùn)。

4.相繼開展培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)該參照培訓(xùn)計(jì)劃積極開展陪訓(xùn)，必須保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

5.出具評(píng)估報(bào)告培訓(xùn)效果。企業(yè)應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)效果通過評(píng)估，依據(jù)什么評(píng)估結(jié)果對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃并且調(diào)整和改進(jìn)。

五、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

1.培訓(xùn)內(nèi)容要與企業(yè)實(shí)際情況相去太遠(yuǎn)。企業(yè)應(yīng)該是依據(jù)什么自身的不好算情況可以確定培訓(xùn)內(nèi)容，避免培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際情況不相符。

2.培訓(xùn)要多元化。企業(yè)應(yīng)該要依據(jù)什么員工的需求和時(shí)間去安排，你選擇有所不同的培訓(xùn)。

3.培訓(xùn)講師要專業(yè)。企業(yè)肯定選擇專業(yè)的培訓(xùn)講師，必須保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

4.培訓(xùn)后要及時(shí)跟進(jìn)。企業(yè)肯定對(duì)員工并且跟上來，必須保證員工掌握到了培訓(xùn)內(nèi)容。

六、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的效果評(píng)估

1.員工的學(xué)習(xí)情況。企業(yè)是可以實(shí)際考試、問卷調(diào)查等評(píng)估員工的學(xué)習(xí)情況。

2.員工的應(yīng)用情況。企業(yè)可以不實(shí)際員工的工作表現(xiàn)、財(cái)務(wù)決策等評(píng)估所員工的應(yīng)用情況。

3.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)也可以是從財(cái)務(wù)報(bào)表等評(píng)估所企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

七、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的持續(xù)性

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)該要是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)性的過程，企業(yè)應(yīng)該要不斷地地對(duì)員工并且培訓(xùn)，確保全員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不斷地提高。

八、

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，只能員工應(yīng)具備了一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，才能更好地進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)決策，想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)估計(jì)依據(jù)自身的求實(shí)際情況確認(rèn)培訓(xùn)目標(biāo)，如何制定詳細(xì)點(diǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃，選擇專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過合作，切實(shí)保障培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。