財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)中非常重要的職位，是需要應(yīng)具備十分豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。目的是讓新入職時(shí)的財(cái)務(wù)總監(jiān)也能更合適地適應(yīng)公司的工作環(huán)境和職責(zé)，公司通常會(huì)憑此可以提供入職培訓(xùn)。下面，我們來(lái)知道一點(diǎn)一下財(cái)務(wù)總監(jiān)入職培訓(xùn)的內(nèi)容。

公司介紹

入職培訓(xùn)的第一部分大多是公司介紹。這一部分的內(nèi)容除開(kāi)公司的歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、文化價(jià)值觀等。通過(guò)公司介紹，新進(jìn)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)可以好地清楚公司的背景和發(fā)展方向，或?yàn)楹罄m(xù)的工作能提供更好的指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)部門(mén)介紹

財(cái)務(wù)總監(jiān)另外財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，不需要清楚財(cái)務(wù)部門(mén)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程等。而，入職培訓(xùn)的第二部分通常是財(cái)務(wù)部門(mén)介紹。實(shí)際這一部分的內(nèi)容，新入職時(shí)的財(cái)務(wù)總監(jiān)是可以好地打聽(tīng)一下財(cái)務(wù)部門(mén)的運(yùn)作，或?yàn)楹罄m(xù)的工作能提供更好的指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)制度介紹

財(cái)務(wù)制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，對(duì)于財(cái)務(wù)總監(jiān)而言尤為重要。崗前培訓(xùn)的第三部分通常是財(cái)務(wù)制度可以介紹。這一部分的內(nèi)容除開(kāi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)表制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度等。通過(guò)這一部分的培訓(xùn)，新入職的財(cái)務(wù)總監(jiān)可以要好地清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，憑此情報(bào)營(yíng)的工作需要提供更好的指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)分析技能培訓(xùn)

財(cái)務(wù)總監(jiān)必須應(yīng)具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和分析技能。而，入職培訓(xùn)的第四部分大多是財(cái)務(wù)分析技能培訓(xùn)。這一部分的內(nèi)容和財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析等。是從這一部分的培訓(xùn)，新進(jìn)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)可以更好地掌握到財(cái)務(wù)分析技能，故其現(xiàn)的工作能提供更好的指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)管理技能培訓(xùn)

財(cái)務(wù)總監(jiān)還不需要應(yīng)具備良好的訓(xùn)練的財(cái)務(wù)管理技能。入職培訓(xùn)的第五部分正常情況是財(cái)務(wù)管理技能培訓(xùn)。這一部分的內(nèi)容以及財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。是從這一部分的培訓(xùn)，新入職時(shí)的財(cái)務(wù)總監(jiān)是可以好地能夠掌握財(cái)務(wù)管理技能，憑此后續(xù)的工作需要提供更好的指導(dǎo)。

稅務(wù)法規(guī)培訓(xùn)

稅務(wù)法規(guī)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一部分。入職培訓(xùn)的第六部分大多數(shù)是稅務(wù)法規(guī)培訓(xùn)。這一部分的內(nèi)容以及稅收政策、稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)審計(jì)等。是從這一部分的培訓(xùn)，新入職的財(cái)務(wù)總監(jiān)可以不更好地所了解稅務(wù)法規(guī)，或?yàn)楝F(xiàn)的工作需要提供更好的指導(dǎo)。

信息系統(tǒng)培訓(xùn)

信息系統(tǒng)在在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一人分飾兩角著更加最重要的角色。入職培訓(xùn)的第七部分常見(jiàn)是信息系統(tǒng)培訓(xùn)。這一部分的內(nèi)容以及企業(yè)信息系統(tǒng)的構(gòu)成、使用方法、數(shù)據(jù)管理等。是從這一部分的培訓(xùn)，新離職的財(cái)務(wù)總監(jiān)也可以更合適地知道一點(diǎn)企業(yè)信息系統(tǒng)的使用方法，為其現(xiàn)的工作提供給更好的指導(dǎo)。

溝通技巧培訓(xùn)

財(cái)務(wù)總監(jiān)必須與每個(gè)部門(mén)的同事接受良好的訓(xùn)練的溝通和協(xié)作。入職培訓(xùn)的第八部分常見(jiàn)是溝通技巧培訓(xùn)。這一部分的內(nèi)容包括溝通技巧、協(xié)作技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。按照這一部分的培訓(xùn)，新入職的財(cái)務(wù)總監(jiān)也可以更合適地完全掌握溝通技巧，所遺妖軍的工作需要提供更好的指導(dǎo)。

入職培訓(xùn)是新入職的財(cái)務(wù)總監(jiān)適應(yīng)公司工作環(huán)境和職責(zé)的重要途徑。通過(guò)公司介紹、財(cái)務(wù)部門(mén)介紹、財(cái)務(wù)制度介紹、財(cái)務(wù)分析技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理技能培訓(xùn)、稅務(wù)法規(guī)培訓(xùn)、信息系統(tǒng)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等多個(gè)方面的培訓(xùn)，新入職的財(cái)務(wù)總監(jiān)也可以更合適地適應(yīng)適應(yīng)公司的工作環(huán)境和職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展做出非常大的貢獻(xiàn)。