財務(wù)采購培訓(xùn)心得簡短

開頭

在當(dāng)今的商業(yè)世界中，財務(wù)采購是一項更是重中之重的任務(wù)。為了更合適地結(jié)束這項任務(wù)，我參加了一次財務(wù)采購培訓(xùn)。在這一次培訓(xùn)中，我有一些用處不大的知識和技能，讓我在未來的工作中越來越信手拈來。

學(xué)習(xí)采購流程

在培訓(xùn)中，我去學(xué)習(xí)了采購流程的各個環(huán)節(jié)。從需求再確認到采購計劃，再到供應(yīng)商你選擇和談判，最后到合同簽訂和應(yīng)該履行，各個環(huán)節(jié)都有祥細的解釋和實例。通過這個學(xué)習(xí)，我更加清晰地知道一點了采購流程，也更加熟練的掌握地完全掌握了采購技巧。

了解采購風(fēng)險

在采購過程中，風(fēng)險是如影隨形的。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了怎么識別和評估采購風(fēng)險，并采取措施或者的措施來減小風(fēng)險。那些個措施和會制定風(fēng)險管理計劃、選擇靠譜的供應(yīng)商、簽訂合同等。按照這些去學(xué)習(xí)，我十分很清楚地知道一點了采購風(fēng)險的本質(zhì)和應(yīng)對方法。

學(xué)習(xí)談判技巧

在采購過程中，談判是不可避免地的。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了談判的基本原則和技巧。或者，要充分知道一點對方的需求和利益，要會制定必須明確的談判目標(biāo)和策略，要善于溝通和協(xié)商等。按照那些自學(xué)，我更自信地進行談判，并取得了要好的結(jié)果。

了解供應(yīng)商管理

在采購過程中，供應(yīng)商管理是非常重要的。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了如何能選擇類型和評估供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立起良好的道德的合作關(guān)系。這個怎么學(xué)習(xí)以及了供應(yīng)商評估的方法和指標(biāo)、供應(yīng)商績效管理的技巧、供應(yīng)商關(guān)系管理的策略等。按照這個自學(xué)，我十分熟練地完全掌握了供應(yīng)商管理的技能。

學(xué)習(xí)成本控制

在采購過程中，成本控制是非常重要的。在培訓(xùn)中，我去學(xué)習(xí)了要如何壓制采購成本，并提高采購效率。這個學(xué)和了成本控制的方法和技巧、采購成本的分析和系統(tǒng)優(yōu)化、采購效率的提高等。那些學(xué)習(xí)，我越來越比較清晰地清楚了成本控制的本質(zhì)和方法。

了解法律法規(guī)

在采購過程中，法律法規(guī)是需要信守的。在培訓(xùn)中，我怎么學(xué)習(xí)了采購法律法規(guī)的基本知識和要求。那些怎么學(xué)習(xí)包括了采購法律法規(guī)的種類和適用范圍、采購合同的法律要求、采購人員爭議的解決方法等。通過這些去學(xué)習(xí)，我越來越清楚地知道一點了采購法律法規(guī)的要求和防范方法。

學(xué)習(xí)信息化采購

在當(dāng)今的信息化時代，信息化采購是越加有用的。在培訓(xùn)中，我學(xué)了信息化采購的基本知識和技能。這些個學(xué)除開了信息化采購部門的特點和優(yōu)勢、信息化采購人員的流程和方法、信息化采購的管理和應(yīng)用等。按照這些個自學(xué)，我更加熟練地掌握到了信息化公司采購的技能。

通過這一次財務(wù)采購培訓(xùn)，我不僅僅學(xué)完沒有用的知識和技能，也越來越模糊地打聽一下了財務(wù)公司采購的本質(zhì)和方法。在未來的工作中，我將更自信地能夠完成財務(wù)采購任務(wù)，并為企業(yè)的發(fā)展決定非常大的貢獻。