量本金和利息領(lǐng)會(huì)是成本管理的要害局部之一，即使將量本金和利息領(lǐng)會(huì)應(yīng)用于企業(yè)的短期計(jì)劃，將能為企業(yè)處置諸如該不該消費(fèi)某些產(chǎn)物，該不該接收特殊的訂單，該不該將產(chǎn)物舉行深加工等短期消費(fèi)計(jì)劃題目。其手段即是為企業(yè)采用最優(yōu)的處置計(jì)劃，同聲縮小企業(yè)的不需要丟失。

　　經(jīng)過(guò)觀賞即日的作品，你將會(huì)對(duì)量本金和利息領(lǐng)會(huì)有確定的領(lǐng)會(huì)。為后續(xù)的進(jìn)修，打下確定的基礎(chǔ)。當(dāng)務(wù)之急，發(fā)端即日的中心——量本金和利息領(lǐng)會(huì)。

　　量本金和利息領(lǐng)會(huì)簡(jiǎn)直是指什么呢?指的是交易量、成本、成本三者之間的聯(lián)系。

　　交易量對(duì)應(yīng)的是企業(yè)銷(xiāo)量，成本對(duì)應(yīng)的是企業(yè)成本遏制，成本則對(duì)應(yīng)的是企業(yè)收獲。

　　由此看來(lái)，量本金和利息領(lǐng)會(huì)與企業(yè)的消費(fèi)籌備密不行分。

　　開(kāi)始，進(jìn)修成本。

　　這邊的成本指的是成本的性態(tài)領(lǐng)會(huì)。成本分為固定成本和變化成本。

　　1.固定成本：

　　先看法一下什么是固定成本。

　　別看這句話(huà)大略，固定成本的神秘就蘊(yùn)藏在個(gè)中!經(jīng)過(guò)設(shè)置可知，固定成本并非循規(guī)蹈矩。固定成本是對(duì)立而言的，其寧?kù)o性是有前提的。

　　對(duì)立性：

　　比方企業(yè)的水力發(fā)電費(fèi)，一月份不妨是100元，仲春份不妨是110元，季春份不妨是120元。并不是說(shuō)每個(gè)月的水力發(fā)電費(fèi)就規(guī)則在100元。不妨有所變革。所以固定成本是對(duì)立而言的。

　　前提性：

　　固定成本是受企業(yè)的交易量所控制的。比方，粽子在端午的需要量劇增，這時(shí)候?qū)��?huì)減少消費(fèi)粽子的小組，來(lái)滿(mǎn)意粽子的需要。即使一個(gè)小組的房錢(qián)是10萬(wàn)，固定成本是10萬(wàn);減少小組后就會(huì)比10萬(wàn)要多，固定成本隨之也會(huì)相映地減少。

　　固定成本總數(shù)和單元固定成本：

　　固定成本的設(shè)置夸大的是總數(shù)維持對(duì)立寧?kù)o。干什么呢?由于固定成本的總數(shù)不會(huì)隨交易量的變革而變革。單元固定成本會(huì)則差異，單元固定成本會(huì)跟著交易量減少而縮小。

　　2.變化成本

　　變化成本與固定成本的中心湊巧差異。

　　設(shè)置中單元變化成本的寧?kù)o性是有前提的。這個(gè)前提同樣受限于交易量。比方某企業(yè)的零配件產(chǎn)量是10萬(wàn)，遽然被東家訴求減少產(chǎn)量至100萬(wàn)。次品率會(huì)普及，單元變化成本也普及。

　　3.攙和成本

　　經(jīng)過(guò)這張圖來(lái)梳理：

　　接著，量本金和利息領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)聯(lián)系公式推導(dǎo)，如圖所示：

　　公式中的成本普遍指的是息稅前成本。

　　量本金和利息公式的應(yīng)用：

　　假如有一家點(diǎn)心店，該點(diǎn)心店只出賣(mài)一款點(diǎn)心a。即使每件點(diǎn)心賣(mài)10元，每個(gè)月不妨出賣(mài)3000件 ;其每月材料費(fèi)、人為費(fèi)折合到每件點(diǎn)心僅有2

元。每個(gè)月有8000元的固定成本。點(diǎn)心店起碼每個(gè)月要出賣(mài)幾何件點(diǎn)心本領(lǐng)回本?

　　點(diǎn)心店每多出賣(mài)一件點(diǎn)心，就不妨賺10-2=8元。這邊的8元不是成本，而是單元邊沿奉獻(xiàn)。單元邊沿奉獻(xiàn)=單價(jià)—單元變化成本=10-2=8元。

　　假如銷(xiāo)量=q，令(10-2)×q-8000=0 即可，求得 q=1000

件。表示著點(diǎn)心店起碼每個(gè)月要出賣(mài)1000件點(diǎn)心，才不妨積累這個(gè)固定成本。也即是每個(gè)月要出賣(mài)1000件點(diǎn)心，才不妨不賠本，但也不獲利，而這1000件即是保住點(diǎn)。

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