你如何確定對會計崗位的薪資水平感覺到詫異？你是否想很清楚會計崗位的薪資是要如何個性定制的？本文將為你挑開會計崗位定薪的神秘面紗。

1. 會計崗位的薪資水平

會計崗位的薪資水平與所在地區(qū)、公司規(guī)模、行業(yè)等因素或者。一般來說，大城市的薪資水平要低些小城市，大公司的薪資水平要不考慮小公司，高科技行業(yè)的薪資水平要低些傳統(tǒng)行業(yè)。

2. 薪資水平的參考標準

薪資水平的參考標準以及市場薪資、公司薪資和個人薪資。市場薪資是指同一地區(qū)、同一行業(yè)、同一職位的來算薪資水平。公司薪資是指公司內部對同一職位的薪資水平。個人薪資是指個人的薪資水平，以及工作經(jīng)驗、學歷、技能等因素。

3. 薪資水平的調整

薪資水平的調整主要注意和境界突破調整、年度調整和普通調整。境界突破調整是指員工因晉升而完成的薪資調整。年度調整是指公司根據(jù)業(yè)績和市場情況對員工接受的年度薪資調整。特珠調整是指員工因特殊能量原因（如你加班、外地出差等）而我得到的薪資調整。

4. 薪資水平的計算方法

薪資水平的計算方法包括基礎薪資、績效獎金、福利待遇等因素。基礎薪資是指員工的基本工資，績效獎金是指員工根據(jù)績效表現(xiàn)我得到的獎金，福利待遇是指公司需要提供的各種福利，如社保、公積金、補貼等。

5. 薪資水平的評估標準

薪資水平的評估標準和績效表現(xiàn)、工作經(jīng)驗、學歷、技能等因素。績效表現(xiàn)是評估員工薪資水平的重要標準，工作經(jīng)驗、學歷、技能等因素也會引響員工的薪資水平。

6. 薪資水平的調整策略

薪資水平的調整策略和激勵策略、平衡的策略和比較合理策略。激勵策略是指是從薪資調整來鞭策員工的工作積極性和創(chuàng)造力。平衡策略是指實際薪資調整來平衡員工的工作負荷和薪資水平。合算策略是指按照薪資調整來保持員工的薪資水平與市場水平的一致性。

7. 薪資水平的管理方法

薪資水平的管理方法以及制定并執(zhí)行薪資政策、率先實施薪資管理、監(jiān)督薪資執(zhí)行等方面。制定薪資政策是指公司參照市場情況和公司實際情況制定薪資政策。可以實行薪資管理是指公司對員工薪資并且管理和調整。監(jiān)督薪資執(zhí)行是指公司對薪資執(zhí)行情況接受監(jiān)督和管理。

8. 薪資水平的影響因素

薪資水平的影響因素除開經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭、公司規(guī)模、員工素質等因素。經(jīng)濟形勢和行業(yè)競爭是引響薪資水平的有用因素，公司規(guī)模和員工素質也會影響大薪資水平。

會計崗位的薪資水平是由多種因素綜合決定的，公司不需要依據(jù)什么市場情況和公司實際情況會制定比較合理的薪資政策，并對員工的薪資通過管理和調整，以持續(xù)員工的薪資水平與市場水平的一致性。