會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)部門中不可缺的一員，共同負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。如何能做到財(cái)務(wù)部工作，成為了每一位會(huì)計(jì)都需要努力思考的問(wèn)題。下面將從幾個(gè)方面探討該如何做到財(cái)務(wù)部工作。

一、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)

才是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的一員，簡(jiǎn)單要認(rèn)識(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)，知道一點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。只有一知道一點(diǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)，才能好地為企業(yè)可以提供財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。

二、做好會(huì)計(jì)核算工作

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部門的核心工作，除開(kāi)賬務(wù)處理、賬目核對(duì)、賬目匯總等。會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分有利。

三、建立健全的財(cái)務(wù)制度

建立健全的財(cái)務(wù)制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際中情況，如何制定條件符合企業(yè)要的財(cái)務(wù)制度，必須保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性要求和有效性。

四、加強(qiáng)成本管理

成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分，財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)成本管理，再控制企業(yè)的成本，提高企業(yè)的盈利能力。

五、做好稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)部應(yīng)打聽(tīng)一下稅收政策和法規(guī)，及時(shí)申報(bào)納稅，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、加強(qiáng)內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，財(cái)務(wù)部應(yīng)可以提高內(nèi)部控制，確保全企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。

七、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)提供給財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)的決策可以提供使力的支持。

八、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全

保護(hù)企業(yè)人身安全是財(cái)務(wù)部門的重要的是職責(zé)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保全企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和完整。

九、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的有用組成部分，財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，想提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

十、不斷學(xué)習(xí)和提高

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和能提高的過(guò)程，財(cái)務(wù)部門應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和想提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以提供更好的支持和服務(wù)。

做了財(cái)務(wù)部工作必須比較熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)，做到會(huì)計(jì)核算工作，建立和完善的財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)成本管理和稅務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制，及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表，破壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)和提高。僅有不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力，才能要好地為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供給支持和服務(wù)。