會計基礎(chǔ)工作是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的的一環(huán)，其重要性不言而喻。就是為了激勵會計人員要好地發(fā)揮自己的工作能力，提高工作效率，許多企業(yè)都會制定出會計基礎(chǔ)工作評比方案。下面就給我們來細致了解一下那個方案吧。

一、評比方案的目的

評比方案的主要目的是替激勵會計人員要好地按時完成工作，提高工作效率和質(zhì)量。通過對會計人員的工作通過評比，這個可以讓他們非常鄭重地對待自己的工作，不斷提升自己的工作能力和水平。

二、評比方案的評選標準

評比方案的評選標準主要以及200元以內(nèi)幾個方面：

• 工作效率：完成工作任務(wù)的速度和質(zhì)量。
• 工作態(tài)度：對待工作的認真程度和工作態(tài)度。
• 工作質(zhì)量：工作成果的準確性和完整性。
• 工作能力：解決問題的能力和應(yīng)變能力。

三、評比方案的評選對象

評比方案的評選對象主要是企業(yè)內(nèi)部的會計人員，包括會計主管、會計師、會計助理等。同時，也可以將評選對象擴大到企業(yè)內(nèi)部其他部門的財務(wù)人員。

四、評比方案的評選

評比方案的評選主要包括以下幾種：

• 定期評選：每月或每季度進行一次評選。
• 臨時評選：針對某個特定的工作任務(wù)進行評選。
• 年度評選：每年進行一次評選，評選出年度優(yōu)秀會計人員。

五、評比方案的獎勵措施

評比方案的獎勵措施主要包括以下幾種：

• 獎金：根據(jù)評選結(jié)果，給予相應(yīng)的獎金。
• 榮譽稱號：評選出優(yōu)秀會計人員，給予相應(yīng)的榮譽稱號。
• 晉升機會：評選出優(yōu)秀會計人員，給予相應(yīng)的晉升機會。

六、評比方案的實施流程

評比方案的實施流程主要包括以下幾個步驟：

• 確定評選標準和評選對象。
• 確定評選和評選周期。
• 組織評選工作，收集評選材料。
• 評選結(jié)果公示和獎勵措施實施。
• 評選工作，不斷完善評選方案。

七、評比方案的注意事項

評比方案的實施需要注意以下幾個方面：

• 評選標準要公正、客觀、合理。
• 評選過程要嚴格保密，避免出現(xiàn)不公平現(xiàn)象。
• 評選結(jié)果要及時公示，避免引起不必要的猜測和誤解。
• 獎勵措施要具有激勵作用，不能過于單一和簡單。

八、評比方案的效果評估

評比方案的效果評估主要注意是對評選結(jié)果參與跟蹤和分析，評估評選方案的實施效果。是從效果評估，可以不不斷完善評選方案，提高票選工作的質(zhì)量和效率。

會計基礎(chǔ)工作評比方案是企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，其如何實施是可以激勵會計人員好地能發(fā)揮自己的工作能力，提高工作效率和質(zhì)量。在可以實行評比方案的過程中，必須注意一點評選標準的公正、評選出來過程的保密、獎勵措施的激勵作用等方面，同時也不需要參與效果評估，不斷完善評選方案，能提高評選工作的質(zhì)量和效率。