用車(chē)成本會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要的是一環(huán)，又是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中的一個(gè)不重要分支。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，用車(chē)成本是一個(gè)不可忽視的因素，并且人用車(chē)成本會(huì)計(jì)也越發(fā)受到企業(yè)的重視。下面將從不同的角度來(lái)研究和探討用車(chē)成本會(huì)計(jì)的具體問(wèn)題。

一、用車(chē)成本會(huì)計(jì)的定義

用車(chē)成本會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)的用車(chē)成本參與核算、分析和管理的一種會(huì)計(jì)方法。它除開(kāi)車(chē)輛購(gòu)置成本、運(yùn)營(yíng)成本、維修保養(yǎng)成本、保險(xiǎn)費(fèi)用、油費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的核算和管理。

二、用車(chē)成本會(huì)計(jì)的意義

用車(chē)成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具高重要的意義。它可以幫企業(yè)打聽(tīng)一下車(chē)輛可以使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施措施。它也可以幫助企業(yè)控制用車(chē)成本，會(huì)降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。它這個(gè)可以為企業(yè)的決策提供健臂的依據(jù)。

三、用車(chē)成本會(huì)計(jì)的核算方法

用車(chē)成本會(huì)計(jì)的核算方法和直接法和利用法。就法是指將全部與車(chē)輛無(wú)關(guān)的費(fèi)用就記入車(chē)輛成本，如重新購(gòu)置成本、運(yùn)營(yíng)成本、維修保養(yǎng)成本、保險(xiǎn)費(fèi)用、油費(fèi)等。間接法是指將與車(chē)輛或是的費(fèi)用分?jǐn)偟礁鱾�(gè)部門(mén)或產(chǎn)品中，以間接費(fèi)用的形式能計(jì)入成本。

四、用車(chē)成本會(huì)計(jì)的管理

用車(chē)成本會(huì)計(jì)的管理以及成本控制、成本分析和成本預(yù)測(cè)。成本控制是指通過(guò)對(duì)養(yǎng)車(chē)費(fèi)用的核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取什么措施措施，操縱用車(chē)成本的增長(zhǎng)。成本分析是指對(duì)用車(chē)成本進(jìn)行分析，得出答案成本的構(gòu)成和變化原因，為企業(yè)的決策提供給依據(jù)。成本預(yù)測(cè)是指對(duì)未來(lái)養(yǎng)車(chē)成本通過(guò)預(yù)測(cè)國(guó)家，為企業(yè)的決策需要提供可以參考。

五、用車(chē)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用

用車(chē)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍很廣，不僅超出企業(yè)內(nèi)部的管理，還是可以應(yīng)用于企業(yè)的投資決策、融資決策、稅務(wù)籌劃等方面。比如，在投資決策中，是可以按照對(duì)保養(yǎng)成本的核算和分析，評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)；在融資決策中，也可以對(duì)用車(chē)成本的核算和分析，為企業(yè)選擇類(lèi)型選擇最優(yōu)的融資能提供依據(jù)；在稅務(wù)籌劃中，這個(gè)可以實(shí)際對(duì)用車(chē)成本的核算和分析，合理可以避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、用車(chē)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，用車(chē)成本會(huì)計(jì)也在不斷發(fā)展和完善。未來(lái)，用車(chē)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)要注意以及以下幾個(gè)方面：一是信息化，即按照信息技術(shù)手段增強(qiáng)用車(chē)成本會(huì)計(jì)的效率和精度；二是專(zhuān)業(yè)化，即結(jié)合用車(chē)成本會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)；三是國(guó)際化水準(zhǔn)，還沒(méi)有用車(chē)成本會(huì)計(jì)與國(guó)際接軌，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

七、用車(chē)成本會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

用車(chē)成本會(huì)計(jì)遭遇著許多挑戰(zhàn)，主要以及以下幾個(gè)方面：一是成本核算難度大，要完全掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能；二是成本管理難度大，是需要采取什么措施科學(xué)的管理方法和手段；三是信息化程度不高，不需要增強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用和推廣。

八、用車(chē)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用案例

某企業(yè)是為壓制用車(chē)成本，采取什么措施了100元以內(nèi)措施：一是起到車(chē)輛的維修保養(yǎng)，會(huì)減少維修費(fèi)用；二是優(yōu)化車(chē)輛的使用計(jì)劃，降低油費(fèi)和維修費(fèi)用；三是區(qū)分節(jié)能和環(huán)保的車(chē)輛，降低油費(fèi)和維修費(fèi)用。通過(guò)那些措施，企業(yè)最終地降低了用車(chē)成本，增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

九、用車(chē)成本會(huì)計(jì)的未來(lái)展望

用車(chē)成本會(huì)計(jì)在未來(lái)的發(fā)展中，可以說(shuō)更加最重要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，用車(chē)成本會(huì)計(jì)將是越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化、信息化和國(guó)際化。同時(shí)，用車(chē)成本會(huì)計(jì)也將是無(wú)法應(yīng)付更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不需要不斷地地創(chuàng)新和發(fā)展。

用車(chē)成本會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要的是一環(huán)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具備不重要的意義。通過(guò)對(duì)保養(yǎng)成本的核算、分析和管理，也可以解決企業(yè)控制用車(chē)成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。