在會計行業中，規劃工作是非常重要的一環。所以，在面試中，面試官大多會問到你的規劃工作能力。本文將為大家可以介紹該如何問這樣的問題。

了解公司目標

在解釋規劃工作能力的問題時，是需要要打聽一下公司的目標。這樣的話才能確保你的規劃與公司的目標所對應的。在面試前，你可以不公司的網站、社交媒體也可以別的渠道清楚公司的目標。

制定目標

在知道一點公司目標后，你要制定并執行自己的目標。這些個目標應該要與公司的目標正確無誤，而且要具體一點、可行、有時間限制。在制定目標時，你這個可以不使用SMART原則，即目標要更具必須明確的Specific、可衡量的Measurable、可實現程序的Achievable、與公司目標相關的Relevant和有時間限制的Time-bound特點。

制定計劃

制定目標后，你需要制定計劃。計劃應該除了具體詳細的行動步驟、時間表和責任人。你可以不使用Gantt圖或其他工具來解決你制定計劃。

分配資源

在制定計劃時，你是需要確定資源的分配。那些個資源除開人力、物力、財力等。你不需要據計劃的具體情況來分配這個資源。

執行計劃

制定計劃后，你需要不能執行計劃。在先執行計劃時，你要特別注意時間表和責任人。假如計劃會出現問題，你需要及時調整計劃，必須保證目標的實現方法。

監控進度

在負責執行計劃時，你不需要監控進度。你是可以建議使用進度表或其余工具來幫你監控進度。如果不是才發現進度偏差，你不需要及時調整計劃，以保證目標的實現方法。

評估結果

在能完成計劃后，你是需要評估結果。你是可以可以使用KPI或以外指標來評估結論。要是結果不理想和目標，你需要分析原因，并制定改進計劃。

經驗

在成功規劃設計工作后，你必須經驗。你也可以分析成功了的因素和失敗的可能的原因，并制定下一步的計劃。那樣可以不解決你不斷提升規劃工作的能力。

規劃工作是會計工作中非常重要的一環。在面試中，解釋規劃工作能力的問題時，你不需要清楚公司目標、制定目標、制定計劃、分配資源、負責執行計劃、監控進度、評估結果和經驗。那樣的話才能展現出你的規劃工作能力。