你是一名好會(huì)計(jì)，但你想改行做藍(lán)月帝國(guó)一名HR，這是一個(gè)很不錯(cuò)的決定。HR是企業(yè)中不可或缺的一部分，他們專門負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等不重要工作。要是你還在準(zhǔn)備著轉(zhuǎn)行藍(lán)月帝國(guó)一名HR，這樣你不需要準(zhǔn)備好好防范HR面試中的問(wèn)題。下面是一些你肯定會(huì)遇到的問(wèn)題和怎么回答它們的建議。

為什么你想轉(zhuǎn)行成為一名HR？

這是HR面試中最常見(jiàn)的問(wèn)題之一。HR想明白了你為么想轉(zhuǎn)行，你對(duì)HR工作的了解程度，和你對(duì)那個(gè)領(lǐng)域的友善程度。回答這些問(wèn)題時(shí)，你是可以談?wù)勀銓?duì)HR工作的興趣和熱情，在內(nèi)你對(duì)這些領(lǐng)域的了解程度。你這個(gè)可以提到你在會(huì)計(jì)工作中所學(xué)一點(diǎn)的技能和經(jīng)驗(yàn)，包括如何能將它們應(yīng)用到到HR工作中。

你在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)如何幫助你成為一名優(yōu)秀的HR？

雖然你也在轉(zhuǎn)換跑道，但你的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)依舊是你的的優(yōu)勢(shì)。在回答這些問(wèn)題時(shí)，你這個(gè)可以指出你在會(huì)計(jì)領(lǐng)域所去學(xué)的技能和經(jīng)驗(yàn)，如分析數(shù)據(jù)、管理預(yù)算、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)等，這個(gè)技能和經(jīng)驗(yàn)在HR工作中同樣的最重要。你可以提到你在會(huì)計(jì)工作中所遇到的挑戰(zhàn)和要如何解決它們，和如何能將這些個(gè)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到HR工作中。

你如何處理員工之間的沖突？

另外一名HR，你要一次性處理員工之間的沖突。在解釋這樣的問(wèn)題時(shí)，你是可以提到你在會(huì)計(jì)工作中去處理沖突的經(jīng)驗(yàn)。你是可以談你要如何協(xié)調(diào)有所不同部門之間的關(guān)系，該如何解決的辦法預(yù)算分配中的沖突等。你還可以提到你怎么溝通和協(xié)調(diào)，包括如何處理緊張的局面。

你如何招聘和篩選合適的員工？

招聘和篩選最合適的員工是HR工作中非常重要的一部分。在解釋這樣的問(wèn)題時(shí)，你是可以說(shuō)起你在會(huì)計(jì)工作中招聘信息和篩選后員工的經(jīng)驗(yàn)。你是可以好好談?wù)勀阍趺捶治龊蜻x人的簡(jiǎn)歷和面試表現(xiàn)，怎么評(píng)估所他們的技能和經(jīng)驗(yàn)，和如何你選最比較合適的人選。

你如何評(píng)估員工的績(jī)效？

評(píng)估員工的績(jī)效是HR工作中非常重要的一部分。在解釋這些問(wèn)題時(shí)，你可以提及你在會(huì)計(jì)工作中評(píng)估所員工績(jī)效的經(jīng)驗(yàn)。你也可以談你該如何分析數(shù)據(jù)和指標(biāo)，該如何做評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，以及如何制定并執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃來(lái)想提高員工績(jī)效。

你如何管理員工關(guān)系？

管理員工關(guān)系是HR工作中非常重要的一部分。在能回答這樣的問(wèn)題時(shí)，你可以提及你在會(huì)計(jì)工作中管理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)。你是可以談一談你如何能配合協(xié)調(diào)差別部門之間的關(guān)系，該如何解決員工之間的無(wú)關(guān)，和要如何確立和維護(hù)良好的道德的員工關(guān)系。

你如何制定培訓(xùn)計(jì)劃？

制定培訓(xùn)計(jì)劃是HR工作中非常重要的一部分。在能回答這些問(wèn)題時(shí)，你可以不說(shuō)起你在會(huì)計(jì)工作中制定培訓(xùn)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)。你是可以談你如何分析員工的技能和經(jīng)驗(yàn)，如何能制定培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)增加員工的技能和知識(shí)，這些怎么評(píng)估所培訓(xùn)計(jì)劃的效果。

你如何管理多個(gè)項(xiàng)目？

作為一名HR，你是需要管理的管理多個(gè)項(xiàng)目。在能回答這樣的問(wèn)題時(shí)，你是可以說(shuō)過(guò)你在會(huì)計(jì)工作中管理多個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。你可以不談?wù)劙赡阋�如何分配資源和管理預(yù)算，怎么去協(xié)調(diào)有所不同部門之間的關(guān)系，這些如何能制定和實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。

你如何應(yīng)對(duì)工作壓力？

HR工作中你經(jīng)常會(huì)獨(dú)自面對(duì)工作壓力。在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，你是可以提到你在會(huì)計(jì)工作中如何應(yīng)付工作壓力的經(jīng)驗(yàn)。你是可以談一談你如何管理方面時(shí)間和任務(wù)，如何處理緊急狀況，以及要如何保持冷靜和專注。

以上是一些你可能會(huì)遇到的問(wèn)題和如何能回答我它們的建議。當(dāng)你準(zhǔn)備HR面試時(shí)，要以保證你對(duì)HR工作有相當(dāng)?shù)牧私猓�打算好解釋其它�?wèn)題，并展示展示你的技能和經(jīng)驗(yàn)。祝你好運(yùn)！