會(huì)計(jì)制度是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)明文規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本原則、方法和程序。不同行業(yè)的企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí)，不需要遵循什么完全不同的會(huì)計(jì)制度。下面我們來(lái)了解一下各行業(yè)范圍問(wèn)題的會(huì)計(jì)制度。

制造業(yè)

制造業(yè)是指以原材料為基礎(chǔ)，是從一三個(gè)系列加工、制造、組裝起來(lái)等工序，加工生產(chǎn)出眾多成品的行業(yè)。在制造業(yè)中，必須建議使用成本會(huì)計(jì)制度。成本會(huì)計(jì)制度是以成本為核算基礎(chǔ)，按照成本控制、成本分析、成本核算等手段，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)參與管理和決策。

零售業(yè)

零售業(yè)是指以銷(xiāo)售商品為主要業(yè)務(wù)的行業(yè)。在零售業(yè)中，不需要可以使用零售會(huì)計(jì)制度。零售會(huì)計(jì)制度是以銷(xiāo)售額為核算基礎(chǔ)，按照銷(xiāo)售分析、庫(kù)存管理、收支平衡等手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)接受管理和決策。

服務(wù)業(yè)

服務(wù)業(yè)是指以提供服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的行業(yè)。在服務(wù)業(yè)中，是需要使用服務(wù)會(huì)計(jì)制度。服務(wù)會(huì)計(jì)制度是以服務(wù)收入為核算基礎(chǔ)，按照服務(wù)分析、成本控制、利潤(rùn)分析等手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)并且管理和決策。

金融業(yè)

金融業(yè)是指以金融服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的行業(yè)。在金融業(yè)中，需要建議使用金融會(huì)計(jì)制度。金融會(huì)計(jì)制度是以資產(chǎn)負(fù)債表為核算基礎(chǔ)，是從風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)并且管理和決策。

房地產(chǎn)業(yè)

房地產(chǎn)業(yè)是指以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、租賃等為主要業(yè)務(wù)的行業(yè)。在房地產(chǎn)業(yè)中，不需要不使用房地產(chǎn)會(huì)計(jì)制度。房地產(chǎn)會(huì)計(jì)制度是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本和銷(xiāo)售收入為核算基礎(chǔ)，實(shí)際項(xiàng)目管理、成本控制、銷(xiāo)售分析等手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)參與管理和決策。

醫(yī)療保健業(yè)

醫(yī)療保健業(yè)是指以醫(yī)療服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的行業(yè)。在醫(yī)療保健業(yè)中，不需要可以使用醫(yī)療會(huì)計(jì)制度。醫(yī)療會(huì)計(jì)制度是以醫(yī)療服務(wù)收入和成本為核算基礎(chǔ)，是從病例管理、成本控制、利潤(rùn)分析等手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理和決策。

餐飲業(yè)

餐飲業(yè)是指以能提供餐飲服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的行業(yè)。在餐飲業(yè)中，要使用餐飲會(huì)計(jì)制度。餐飲會(huì)計(jì)制度是以銷(xiāo)售額和成本為核算基礎(chǔ)，是從菜品管理、成本控制、利潤(rùn)分析等手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)參與管理和決策。

農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)是指以種植、特種養(yǎng)殖等為主要業(yè)務(wù)的行業(yè)。在農(nóng)業(yè)中，必須可以使用農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)制度。農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)制度是以生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入為核算基礎(chǔ)，實(shí)際生產(chǎn)管理、成本控制、銷(xiāo)售分析等手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理和決策。

物流業(yè)

物流業(yè)是指以物流服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的行業(yè)。在物流業(yè)中，必須建議使用物流會(huì)計(jì)制度。物流會(huì)計(jì)制度是以運(yùn)輸成本和運(yùn)輸收入為核算基礎(chǔ)，運(yùn)輸管理、成本控制、利潤(rùn)分析等手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)參與管理和決策。

不同行業(yè)范圍問(wèn)題完全不同的會(huì)計(jì)制度，企業(yè)需要依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)中,選擇比較合適的會(huì)計(jì)制度，以便于要好地管理和決策。