會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、合法性、完整性、及時(shí)性和可靠性進(jìn)行管理和監(jiān)督的一種制度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性越來(lái)越被企業(yè)所重視。本文將探討一番會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展情況。

1. 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的起源

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的起源是可以追朔到20世紀(jì)初期。當(dāng)時(shí)，美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）沒(méi)有要求上市公司可以對(duì)其作出財(cái)務(wù)報(bào)告通過(guò)審計(jì)，并具體的要求審計(jì)師對(duì)公司的內(nèi)部控制制度接受評(píng)估。這是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的起點(diǎn)。

2. 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的概念

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、合法性、完整性、及時(shí)性和可靠性通過(guò)管理和監(jiān)督的一種制度。它包括財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、審計(jì)、披露和監(jiān)督等方面。

3. 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的目的

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的目的是安全有保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、合法性、完整性、及時(shí)性和可靠性，以免企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)出現(xiàn)虛假陳述，保護(hù)投資者的利益，能維護(hù)市場(chǎng)的公正、公平和藍(lán)色透明。

4. 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的原則

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的原則除開(kāi)：落實(shí)責(zé)任、分工合作、制度規(guī)范、信息反饋、監(jiān)督檢查、持續(xù)改進(jìn)等。

5. 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展歷程

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展歷程是可以分為三個(gè)階段：初級(jí)階段、三級(jí)階段和低級(jí)階段。

5.1 初級(jí)階段

初級(jí)階段是指20世紀(jì)初期到20世紀(jì)60年代初期的階段。這些階段的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制要注意是目的是柯西-黎曼方程審計(jì)師的要求，以便審計(jì)師能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告參與審計(jì)。

5.2 中級(jí)階段

二級(jí)階段是指20世紀(jì)60年代初期到20世紀(jì)80年代初期的階段。這樣的階段的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制通常是目的是柯西-黎曼方程投資者的要求，以備萬(wàn)一投資者還能夠我得到清楚、及時(shí)、可信度高的財(cái)務(wù)信息。

5.3 高級(jí)階段

有高級(jí)階段是指20世紀(jì)80年代初期一直的階段。這種階段的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制比較多是目的是不滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，以備萬(wàn)一監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告通過(guò)監(jiān)管。

6. 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)施

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)施以及：成立內(nèi)部控制制度、制定內(nèi)部控制程序、如何實(shí)施內(nèi)部控制制度、監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制制度等。

7. 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)包括：內(nèi)部控制自評(píng)、內(nèi)部控制審計(jì)、內(nèi)部控制評(píng)估等。評(píng)價(jià)的目的是才發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度中問(wèn)題與不足，及時(shí)接受改進(jìn)之處。

8. 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的挑戰(zhàn)

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的挑戰(zhàn)以及：技術(shù)變革、信息安全、人員素質(zhì)、管理層的誠(chéng)信、法律法規(guī)的變化等。企業(yè)必須不斷地優(yōu)化內(nèi)部控制制度，以不適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

9. 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的未來(lái)

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的未來(lái)很快就會(huì)越來(lái)越重視信息技術(shù)的應(yīng)用，更注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，更重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。

10.

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)管理的最重要組成部分，是保障企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性和可靠性的有用手段。與此同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性更加被企業(yè)所非常重視。企業(yè)必須不斷地優(yōu)化內(nèi)部控制制度，以適應(yīng)適應(yīng)外部環(huán)境的變化。