物流企業(yè)會(huì)計(jì)工作量小，這是許多人都明白了的事實(shí)。只不過，我想知道為什么會(huì)計(jì)工作量小呢？下面我們來一起探討一下。

自動(dòng)化程度高

物流企業(yè)的會(huì)計(jì)工作自動(dòng)化程度相當(dāng)高，完全全部的數(shù)據(jù)都也可以電腦系統(tǒng)不自動(dòng)處理。或者，物流企業(yè)的貨物出入庫、運(yùn)輸費(fèi)用、客戶結(jié)算等等，都可以不通過系統(tǒng)自動(dòng)出現(xiàn)換算，增加了甩漿處理的工作量。

業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單

相比較其他行業(yè)，物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單點(diǎn)。一般來說，物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是貨物的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)，這些業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理也都很很簡(jiǎn)單。但，物流企業(yè)的會(huì)計(jì)工作量也總體相對(duì)大。

數(shù)據(jù)量不大

而言其他行業(yè)，物流企業(yè)的數(shù)據(jù)量并也不是很小。雖說物流企業(yè)的業(yè)務(wù)很多，可是各個(gè)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)量都比較好小。的或，一次貨物的運(yùn)輸很有可能只是需要記錄幾個(gè)數(shù)據(jù)，而其他行業(yè)的業(yè)務(wù)肯定要記錄更多的數(shù)據(jù)。并且，物流企業(yè)的會(huì)計(jì)工作量也低些較大。

流程標(biāo)準(zhǔn)化

物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程大多都是標(biāo)準(zhǔn)化的，平均環(huán)節(jié)都是必須明確的規(guī)定和流程。這樣的話可以不以免人為因素對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響，也是可以減少會(huì)計(jì)工作的出錯(cuò)率。但，物流企業(yè)的會(huì)計(jì)工作量也相對(duì)一般較小。

財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)單

物流企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要比簡(jiǎn)單，通常只是需要編制利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。這個(gè)報(bào)表的編制也也很很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲锪髌髽I(yè)的業(yè)務(wù)比較好單一，也沒少的復(fù)雜業(yè)務(wù)要處理。所以，物流企業(yè)的會(huì)計(jì)工作量也總體小點(diǎn)。

稅務(wù)政策簡(jiǎn)單

相比較其他行業(yè)，物流企業(yè)的稅務(wù)政策相對(duì)簡(jiǎn)單的。物流企業(yè)主要注意不屬于的稅種是增值稅和企業(yè)所得稅，這個(gè)稅種的計(jì)算和再申報(bào)都比較比較很簡(jiǎn)單。因此，物流企業(yè)的會(huì)計(jì)工作量也總體較大。

管理層重視財(cái)務(wù)管理

物流企業(yè)的管理層通常更加如此重視財(cái)務(wù)管理，會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作通過嚴(yán)不的監(jiān)督和管理。這樣的也可以能保證會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，也是可以減少會(huì)計(jì)工作的工作量。但，物流企業(yè)的會(huì)計(jì)工作量也相對(duì)較大。

專業(yè)化程度高

物流企業(yè)的會(huì)計(jì)工作常見由專業(yè)的會(huì)計(jì)人員來去處理，這些個(gè)人員都必須具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。他們也可以通過專業(yè)的軟件和工具來處理會(huì)計(jì)工作，會(huì)減少了會(huì)計(jì)工作的工作量。因此，物流企業(yè)的會(huì)計(jì)工作量也相對(duì)較小。

物流企業(yè)的會(huì)計(jì)工作量相對(duì)于較小，這是由于自動(dòng)化程度高、業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單的、數(shù)據(jù)量不太大、流程標(biāo)準(zhǔn)化、財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)單啊、稅務(wù)政策簡(jiǎn)單點(diǎn)、管理層看重財(cái)務(wù)管理和專業(yè)化程度高等因素綜合作用的結(jié)果。這也為物流企業(yè)需要提供了更多的時(shí)間和精力來發(fā)展起來業(yè)務(wù)和提高服務(wù)質(zhì)量。