發(fā)錯工資是一件讓人郁悶的事情，不僅僅會給公司給他財務損失，還會影響不大員工的工作積極性和對公司的信任度。這樣的話，如果發(fā)錯工資了，會計應該要怎么處理呢？下面要讓我們來細致了解幫一下忙。

第一步：確認錯誤

當才發(fā)現(xiàn)發(fā)錯工資時，是需要要去確認出現(xiàn)錯誤的具體情況，除開哪些地方員工是被了影響，影響的時間范圍和詳細金額等。這樣才能手針地采取的措施措施。

第二步：及時通知員工

發(fā)現(xiàn)自己錯誤后，要及時處理通知受影響的員工，告訴他們出錯的情況和詳細的處理方案。這樣的這個可以避免員工對公司的不絕對信任和不滿，而也這個可以讓員工對公司的管理極其放心吧。

第三步：盡快糾正錯誤

發(fā)現(xiàn)自己錯誤后，要以最快的速度采取措施措施糾正錯誤，避免錯誤的影響繼續(xù)擴大。具體一點的糾正措施除了改工資單、變動賬目等。

第四步：記錄錯誤

發(fā)錯工資是一種最常見的一種的錯誤，但是每一次錯誤都應該要被記錄下去，盡快今后的參考和借鑒模仿。留下記錄出錯的具體內(nèi)容包括出錯的原因、影響的范圍和具體一點的處理方案等。

第五步：尋找錯誤原因

發(fā)錯工資的原因可能會有很多，例如人為操作失誤、程序故障等。要想辦法不能找到出現(xiàn)了錯誤的原因，以便今后盡量避免雖然的錯誤再一次再一次發(fā)生。

第六步：改進管理制度

發(fā)錯工資是一種管理失誤，要盡量避免同樣的的錯誤又一次突然發(fā)生，就不需要設計改進管理制度。具體看的改進措施除了系統(tǒng)完善工資管理流程、起到內(nèi)部審計等。

第七步：加強培訓

發(fā)錯工資的原因之一是員工的管理意識太差強，因此要增強員工的培訓，增加員工的管理水平和意識。

第八步：與員工協(xié)商

發(fā)錯工資會對員工的生活造成一定會的影響，而要與員工協(xié)商，盡量下降對員工的影響，同樣的也要讓員工對公司的處理方案有所了解和認同。

發(fā)錯工資是一種最常見的一種的管理失誤，但是如果能采取相應措施，就可以盡快矯正錯誤，盡量避免錯誤`的影響逐步擴大。同時，也要從錯誤中吸取教訓，再改進管理制度，想提高員工的管理水平和意識，以盡量的避免則是的錯誤又一次發(fā)生了什么。